培訓收益：
·建立自我管理，工作管理，團隊管理的管理框架
·理解從專業到管理的角色，責任，技能，意識要求
·掌握工作管理的邏輯，方法，工具
·掌握抓工作執行力和提高效率的方法
·了解團隊建設的基本思路和方法
·掌握培育訓練員工的基本方法
·掌握員工激勵的邏輯和方法
·掌握與下屬建立關系，溝通及管理員工的思路和方法

課程優勢：
大量工具方法供參考借鑒，如WBS分解，5W3H，PDCA，思考餅圖，問題解決要點清單，學員對照案例模板模仿訓練，即可快速應用在實際工作中。
老師20多年管理經驗，既有各類企業高管經驗，又有改變企業的變革顧問經驗，可對學員管理問題提供切中要害的咨詢建議…… >>瀏覽詳細大綱

課程背景：
?本課程在幫助學員認識領導行為風格的基礎上，塑造幾項重要的領導行為風格，提升領導力；
?本課程比較適用于有一定的管理實踐背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者；
?這里所指的管理技能和領導力是與管理者所在的部門的專業性沒有太大關系，而是作為一個管理者的身份，不管在哪個部門開展哪類專業性管理工作（財務、人力、營銷、研發、生產、工程等等），都必須要擁有的能力；
?田勝波老師講授通用管理技能與領導力系列課程已有十余年時間，逐步形成了面向高層、中層、基層管理者的，層次分明、定位準確的通用管理系列課程；
? 課堂上最吸引學員的是其角色心態修煉、互動研討感悟、典型案例分析、精辟總結升華、實務操作演練相結合的培訓形式，使得面臨一系列管理問題困惑的學員產生豁然開朗、耳目一新的感覺。
課程目標：
?透徹領悟領導力的核心理念
?準確把握領導行為風格的典型特征
?掌握結合自身環境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法
?掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑