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      清華大學人力資源創新實戰高級研修班

      >>在線登記學習意向】  
      企業培訓網

          人才因素日益成為組織實現戰略目標的關鍵因素!
          人才因素也日益成為組織實現戰略目標的瓶頸!
          企業的競爭,最終都可歸結為“人才”的競爭!
          管理學家彼德·德魯克曾經說過:“所謂企業管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞?!蔽覀儜摽吹?,人力資源的不斷提升是使成功企業進一步走向成熟的基礎,也是鍛造企業持久競爭優勢的條件。

      【學習時間】學制一年,每2個月集中周末到清華學習3天。
      【上課地點】清華大學
      【適合對象】企業領導人、HR總監、HR經理、行政主管、政府機關和事業單位行政主管。
      【學習費用】人民幣25800元/人(含學費、教材費、論壇、證書,交通、食宿費用自理)。
      【交費方式】請將學費通過銀行匯入清華大學指定帳戶——
          戶  名:清華大學 (908)
          開戶行:工行北京分行海淀西區支行
          帳  號:0200004509089131550
      【學習證書】學員完成全部課程,頒發清華大學“人力資源創新實戰高級研修班”結業證書,加蓋鋼印,證書編號可在清華大學教育培訓與認證網站查詢。
      【研修特色】
          ·凝聚高端的商務人脈:可申請參加清華大學總裁俱樂部,通過每年3-4次的大型論壇活動,讓您與頂級企業家同堂論道,使您迅速融入中國高端商務圈。
          ·打造創新的課程體系:突破傳統的“選、用、育、留”模塊,從戰略著眼、戰術著手、體系思維,打造人力資源體系的立體課程設計,讓人力資源管理人員不僅能成為企業的“人才專家”,更加能成為企業的“運營專家”。
          ·新穎互動的教學模式:首創五位一體互動教學法:前瞻理論 + 經典案例 + 商戰模擬 + 政企聯誼 +移動課堂。
          ·提升價值的沙龍活動:企業知識管理系統的建立、80后員工的吸引和留用、如何有效實施企業E-learning戰略、EAP對企業的幫助、人才測評,助力企業發展、公眾演講技巧提升

      【課程內容】
      組織設計與人力資源戰略管理
      ★新環境下的人力資源創新與變革
      ★組織購并、重組中的HR管理
      ★人力資源管理國際化
      ★企業創新力的提升
      ★現代企業的組織變革管理
      總經理與人力資源發展戰略
      ★戰略的含義及相關概念
      ★制定企業戰略方案
      ★人力資源規劃模型及流程
      ★組織架構和人力資源管理系統
      企業文化
      ★人力資源管理中的企業文化塑造
      ★企業形象與CIS戰略
      ★企業形象及其塑造原理
      ★員工個人形象的塑造
      人力資源管理心理學
      ★企業管理的心理學基礎
      ★高效人員配置與心理學指導
      ★化解部屬消極情緒的心理學技術
      ★員工職業傾向與行為風格識別
      人才測評與人崗匹配
      ★選人心理學
      ★育人心理學
      ★人才測評與人崗匹配
      組織行為學
      ★組織設計思想
      ★激勵機制原理
      ★組織變革的方法
      ★現代企業組織發展趨勢
      工作分析與職位說明書
      ★工作分析的重要意義
      ★如何進行工作分析
      ★工作分析的具體分析手段
      ★編寫職位說明書的原則和程序
      專業的人才選聘技巧
      ★選才的方式及作用
      面試的流程及注意的事項
      ★專業的結構化面試技巧
      ★專業結構化面試后續工作
      傳統文化的識人智慧
      ★道家與人力資源管理
      ★面相學與人才選聘
      ★面相與識人智慧
      ★五行面相與性格
      全面績效管理
      ★戰略性績效管理的基本特征
      ★平衡計分卡、360度考核的應用
      ★目標管理和KPI(關鍵績效指標)
      ★年度績效管理流程和重點
      高績效的團隊建設
      ★打造高績效團隊
      ★團隊的發展階段
      ★團隊溝通的技巧團隊的激勵
      ★團隊沖突的處理
      領導藝術與執行力
      ★領導激勵藝術
      ★贏得服從與認同
      ★善用執行力的卓越領導人
      ★建立執行力企業文化
      培訓體系建設與培訓成果轉化
      ★建立培訓體系的原則
      ★培訓需求分析常用的幾種方法
      ★培訓體系的實施與測評
      ★培訓效果的評估與轉化方法
      員工職業生涯規劃
      ★員工職業生涯規劃的意義
      ★生涯管理如何在企業中導入
      ★建設科學的晉升與淘汰機制
      ★職業生涯規劃實務
      TTT培訓師培養
      ★教學方法的應用
      ★培訓教案設計與研發
      ★課堂氣氛營造
      ★從業務能手到成功講師
      企業長期激勵體系的構建
      ★公司股權激勵制度
      ★長期激勵的步驟與要點
      ★股權分置改革中的高管激勵
      ★股權激勵的案例分析
      全面薪酬管理
      ★戰略薪酬規劃
      ★薪酬激勵機制
      ★薪酬政策實施要點
      ★企業薪酬系統整合與解決方案
      新《勞動合同法》案例與解析
      ★勞動關系的認定
      ★經濟補償金與雙倍賠償金
      ★關于案件處理程序的規定
      ★保險待遇----案例分析
      不定期精彩論壇/講座、戶外活動、大型返?;顒?BR>特別承諾:學員結業后:仍可返校學習更新課程!

      以往授課專家名單(部分) :
      鄒廣文 清華大學人文社會科學學院教授,博導,著名企業文化專家
      徐顯國 零點研究咨詢集團公司執行董事, 美國舊金山大學法學博士, 哈佛大學客座教授
      白  玲 北大光華管理學院MBA特聘職業生涯規劃專家
      徐  沁 盛高咨詢董事長、著名企業并購整合專家
      張守春 原朗訊集團人力資源總部薪資管理經理、通用、搜狐等國際知名企業人力資源經理
      葛永基 原惠普公司中國區人力資源運營總監,現為惠普商學院授權講師
      鄭曉明 清華大學人力資源與組織行為系副教授,招聘與選拔技術專家
      梁雅杰 美國舒布洛克公司人力資源總監,芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區人力資源總監
      韓智力 中國勞動保障報社法律事務中心主任,并兼任中國管理科學研究院勞動法研究所副所長
      彭劍鋒 中國人民大學勞動人事學院教授,著名人力資源專家
      伍雙雙 著名人力資源開發與管理實戰專家,人事部全國人才流動中心特邀培訓師
      林  乾 中國政法大學法律史學研究院副院長、教授,曾國藩研究會常務理事等
      許玉林 中國人民大學勞動人事學院副教授,著名績效管理、人員素質測評專家
      郭天祥 著名心理學家,清華大學總裁俱樂部專家委員會,美國普林斯頓經營與發展實踐研究院副院長
      王  猛 中國培訓體系建設與流程管理第一人/原安利中國培訓管理體系創始人
      備注:因老師的時間變動,我們會調整講課順序,個別調整的師資,會保持同一水平和級別。師資、課程及講座、聯誼、沙龍詳細資料請以學員手冊每期具體安排為準。

      【部分學員名單】
          北京家樂福商業有限公司;北京金裕興電子技術有限公司;北京昌華德汽車有限責任公司;北京漂亮寶貝美容美發有限公司;天津優瑞納斯液壓機械有限公司;重慶正大軟件(集團)有限公司;上海浦東發展銀行哈爾濱分行和泓集團;中糧置業;西北電力設計院;華遠置業有限公司;濟寧醫院附屬醫院;元和集團;中房集團新華聯控股有限公司;山東佳怡物流有限公司;泊頭市新科環保有限公司;陜西中興林產有限責任公司;北京格非視頻科技發展有限公司;遼寧優格生物科技股份有限公司;弗拉蒂尼利德(北京)服飾有限公司。

      【報名咨詢】(本研修班全年滾動開課,歡迎來電咨詢最新開學時間及學習安排?。?/font>

          聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

          聯 系 人:李先生   陳小姐

          傳真號碼:010-58850935

          電子郵件:71peixun@163.com

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