【培訓安排】2016年7月15-16日（上海）  11月24-25日（蘇州）
【培訓對象】公司總經理、工廠副總、生產總監、新工廠布局負責人、工程設備總監、精益經理等
【培訓費用】3980元/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)

【引入契機】
為什么需要參加此課程？
 在新工廠設計階段導入精益布局設計理念，杜絕浪費，而不是事后改善；
 通常它可以給你帶來：效率提升30%，資金周轉率提升30%；制造提前期縮短30%
 單位面積產出增加30%
 新工廠投產是改變員工行為及理念的最佳時機
【課程介紹】
絕大多數的工廠在建時，僅考慮了各區域的布局及硬件規劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設的過程中。而更多的負責人并不明白，精益工廠是“設計出來的”、“建造出來的”，而不是通過后期不斷完善改造出來的。本課程采用3P方法論+布局沙盤模擬的方式教學，再加上國際知名企業精益工廠項目實踐案例展示，生動形象的展示3P工具如何應用于以下幾大領域：
 工廠搬遷或新建工廠             
 新產品開發
 資本性投資設備審批
 產品設計變更
 產量面臨巨大改變
 由批量生產轉變為單件流動生產
【課程收益】
掌握生產準備流程的原理、工具和實施步驟；
能夠進行生產線設計及線邊設計；
能夠掌握布局模擬的七種方法；
能夠將新的布局標準化；
能夠改善工廠現有物流狀況；
學習如何開展新工廠的精益布局；
實踐新工廠布局設計步驟；
觀摩世界級新工廠建設項目做法及步驟；
掌握新工廠布局及生產準備流程（3P）核心原則及方法論。

【課程大綱】

第一天：3P理論課程與衍生工具講解
一、生產準備流程
 3P 概論
 3P 活動日常安排
 3P 警句
 3P 團隊活動安排
 3P 工序一覽表
二、布局及生產線設計
 P.Q.分析
 工藝圖和時間測量
 功能型布局VS流程型布局
 單件流產線
 大線VS 小線
 節拍時間
 多能工
 小型線內設備
 線平衡
 工作站設計
 布局及產線設計原則
三、線邊設計
 不同供應類型
 線邊物料組織
 小容器
 特殊的大零件容器
 容器內零件安放
 單個零件供給
 手推車及滾筒
 成套零件
 適用于線邊物料的容器種類
 定義小容器的過程
 如何引入小容器
第二天：3P布局沙盤模擬與標準化
四、布局沙盤模擬實戰與七種設計
 7種設計
 方案優選7
 Process at a glance
 Moonshine
 YAMAZUMI
 五、LCA低成本自動化
 介紹
 自動化的點檢表及步驟
 工具與夾具
 機器自動時間 (MT)
 自働化
 自動化化及卸載時間
 LCA設計指引
 內部LCA設計團隊
 LCA設計及制作的步驟
六、現狀分析
 現有問題發掘GEMBA WALK & WASTE HUNTING
 PQ分析
 FISHBONE 魚骨圖分析
 TT vs.CT
 操作人員數計算
 現有布局物流分析
 KPI現狀計算
七、標準作業
 什么是標準作業；
 標準作業法；
 工時節約法則.
八、執行計劃
 設備計劃
 工裝夾具開發計劃
九、項目管理
 項目成功要素
 項目A3報告

【授課講師】劉寶生老師
教育及資格認證：
慧制咨詢首席顧問、世杰精益學院院長；上海交大總裁班受邀講師、惠普大學特聘講師；曾任全球改善咨詢集團中國區顧問總監、國內某知名咨詢有限公司項目總監、摩托羅拉移動通信公司生產經理、精益經理
福特江鈴汽車股份公司、物流規劃工程師/精益項目經理等職位；
講師經歷及專長：
實戰派精益生產專家，十年精益生產推行實踐經驗，先后在世界五百強企業福特江鈴汽車、摩托羅拉擔任物流、生產經理、培訓師等職位，全面推動上述公司中國區精益生產實踐工作，在縮短周期、提高效率、降低庫存等方面取得卓越成就。赴日（豐田）學習TPS，并與頂級TPS顧問一起工作。
作為高級咨詢顧問，專注于精益生產的咨詢和研究，積極探索中國企業的精益變革之路。專注于對重大咨詢項目的整體控制和資源協調。他與那些注重結果，希望通過顧問服務提升生產效率和產品的客戶緊密合作，并得到他們的高度評價。
    歷任上海大知項目總監，全球改善咨詢集團中國區顧問總監，上海交大總裁班受邀講師，為數十家企業提供精益生產咨詢項目服務，為數百家客戶提供培訓服務，受訓學員超過萬人。
  咨詢：秉承謙虛、務實的作風，深入了解客戶流程和文化特點，為客戶提供個性化、針對性精益生產解決方案，提倡“教練式”咨詢方式、“實踐性”培訓方式，在實踐中訓練和提升客戶團隊的精益技能，培訓客戶內部能力和人才。
  培訓：劉老師力求將精益變得簡單、通俗易懂，咨詢，劉老師力求實踐，啟發大家在實踐中找到答案。多年實踐經驗總結，欣慰的是每次客戶的肯定和認可，“痛并快樂著”的精益之路，是劉老師一生的職業追求。

部分培訓咨詢客戶：
按行業特點劃分：
汽車及零部件行業：延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團有限公司 、北京汽車、福特汽車（南京）有限公司、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、蒂森克虜伯（長春）轉向柱有限公司、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車有限公司等；
大型裝備及機械制造行業：利勃海爾機械（大連）有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈陽機床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機集團有限公司 、日本工裝自控工程無錫有限公司 、無錫威華機械有限公司、百士吉泵業、寧波伊頓液壓有限公司、亞薩合萊系統（上海、蘇州）有限公司錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機有限公司、常州法力諾鋼管公司等；
家電行業：廣州飛利浦中國有限公司 、杭州松下電器有限公司、泰爾茂醫療、上?？评沼邢薰��?、中國海爾集團、重慶格力電器 、馬尼托瓦餐飲設備公司等；
電子通訊行業： 惠普電子、東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州有限公司 、南京索愛有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、；斯比泰電子有限公司等；
化工及制藥行業；上海施貴寶制藥有限公司、羅杰斯科技（蘇州）有限公司、歐文斯科寧復合材料（杭州）有限公司、諾維信中國、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫療有限公司、北京中化集團、上海雙鶴藥業有限公司等；
食品及飲料：南京衛崗乳業有限公司、上海太太樂食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內蒙古伊利集團、宏達集團、頂津食品、加多寶集團、北京荷美爾食品等；
其它行業：貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上?；轄柮老浒��?。

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