時間地點:2009年1月16日 青島
學習費用:1880元/人
培訓規模:席位有限,每場僅限150人!
主講嘉賓:余世維博士 被尊稱為“華人管理教育第一人”;華人最為推崇的實戰型培訓專家之一;演說家的風采,戰略家的氣度,學者型的才華;上海貝爾連續3年請余世維博士授課100多場次;中國柯達僅2002年就請余世維博士授課20多場!2005年度他再次榮獲“中國企業十大最具魅力培訓師”、“中國企業十大最具魅力咨詢師”稱號,并被授予 “2005年度杰出貢獻獎”。 2007年再次榮獲“2007商戰名家排行榜中國十大領導力專家”榮譽稱號。獲哈佛大學企業管理博士后、牛津大學國際經濟博士后和美國諾瓦大學公共決策博士學位,曾任日本航空公司臺區副總經理、美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理、泰華土地開發公司(泰國)總經理和美國富頓集團中國總經理等職位。 現任:名仕領袖學院院長;名仕碩學管理顧問有限公司總經理;上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長。
【培訓大綱】
一、拒絕承擔個人責任 1、 表現種種 2、 有效的管理者,為事情的結果負責 3、 "努力的表現"與"不停的辯解" 4、 觀察你自己,別光是觀察市場
二、未能啟發工作人員 1、只知道忙工作忙自己 2、離開辦公室一天,不會引發混亂 3、主管需要"少不了他們"的感覺 4、未能自己訓練員工,提升其績效 5、調職、退休、死亡也不應使公司癱瘓
三、只重結果 忽視思想 1、不能完全以結果論英雄 2、成功者與不成功者之間的差別 3、思想在啟發,不再教條 4、想法、觸動、行為、習慣
四、在公司內部形成對立 1、多種花少栽刺 2、談到自己公司時,只有一個代名詞 3、接電話的人或被詢問的人就是要解決問題的人
五、一視同仁的管理方式 1、一把鑰匙開一把鎖 2、X-Y-Z理論與Fidler的權變觀點
六、忘了公司的命脈:利潤 1、利潤是企業的命脈 2、管理的主要目的 3、世界500強年年換名
七、只見問題 不看目標 1、只注意小處或問題,會喪失創造力 2、80%與20% 3、勿忘短、中、長期目標
八、不當老板 只做哥們 1、好兄弟與經理人的成功混合體并不存在 2、別在員工面前作踐自己 3、跟手下在一起就是專業,就是公事
九、未能設定標準 1、完善的公司一定會有既定的政策 2、何謂"標準" 3、追求"標準"變成原動力
十、縱容能力不足的人 1、縱容無能傷害有能力的人 2、管理≠比賽誰最受歡迎 3、留住拒絕學習的人,對團體有欠公平 4、怕別人超越自己,只好互相包庇 5、別在辦公室里尋愛,別當老好人,別怕面對他人
十一、眼中只有超級巨星 1、中等資質的人加少數超級巨星 2、頂尖高手的弊端 |