12月2日，漢捷咨詢受邀為海爾集團實施《DSTE（從戰略到執行）實戰研討培訓》 。此次培訓由海爾集團科學與技術委員會組織，海爾集團各個業務單元近百位同仁齊聚謙園海爾大學科技大講堂，就DSTE戰略管理體系在海爾“生根發芽”進行了熱烈研討。

此課程由漢捷咨詢董事長、著名戰略管理專家、研發管理專家、深圳咨詢協會“榮譽會長”胡紅衛老師主講。胡老師曾任華為集團高級副總裁，規劃總監，總裁辦主任、管理工程部首任總經理；有11年企業相關經驗+22年戰略管理、產品及研發管理咨詢經驗。

課程圍繞從DSTE（從戰略到執行）端到端流程及管理體系，結合企業實際，基于漢捷總結的“333”模型，實戰研討企業戰略規劃的方法與主要內容、年度經營計劃的過程與要點、戰略解碼的步驟與輸出、戰略執行運行的七大管理手段與運作要點。學員們在課程學習中積極踴躍，一天緊湊的課程讓大家意猶未盡，期待進一步深入展開，也對胡老師的專業水平表示高度贊賞。

課程最后胡老師介紹了漢捷全球首創的iDSTE戰略管理平臺，這是一套能幫助企業進行戰略制定、戰略解碼、經營計劃、目標分解、執行落地的IT應用平臺。它支撐從戰略到執行的端到端全過程，使企業戰略執行能力大幅度提升，企業經營效率大幅度提升，并顯著提高戰略規劃及經營計劃制定的質量和效率。海爾的同仁們也對這套系統表達了濃厚的興趣，希望在課后與漢捷深入接洽推行iDSTE的可行性。

如需邀請胡紅衛老師內訓或咨詢，或者有意向了解漢捷全球首創的iDSTE戰略管理平臺軟件系統，請致電13718601312聯系咨詢。