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      培訓講師:陳博,用戶體驗設計和產品實戰專家

      培訓講師:陳博,用戶體驗設計和產品實戰專家
          ·首都經濟貿易大學研究生
          ·Adobe創意大學專家委員會 副主任
          ·同創雙子(新三板上市公司)產品經理
          ·中華數位設計創業協會 創新體驗設計顧問
          ·北京印刷學院藝術設計系校外研究生導師
          ·深刻理解各種ToB、ToC的產品從0-1的全流程過程和核心理念
          ·中國移動、中國銀行等多家世界500強企業研特聘講師和咨詢顧問
          ·20年商業設計經驗+教育⼀線堅守與沉淀
          ·8年+UI設計和產品策劃、設計經驗
          ·數字互聯落地咨詢(北京)有限公司創始人
          ·清華啟迪之星“星導師”特聘講師
       
      【個人簡介】
          陳博老師擁有多年的專業從業經歷,多次微創業經歷,參與多個大型企業互聯網產品的設計規劃過程,先后為多家上市企業或機構進行設計或產品類方向的培訓和咨詢工作,在多家企業擔任過設計總監、產品經理、資深顧問等職務,后專業從事咨詢培訓工作,對客戶/用戶體驗設計有著敏銳、獨特的認知體系。
          ·參與國美電器O2O平臺的《國美好員工》APP、《國美生活圈》APP的產品規劃、設計項目,平臺上線后的2014年,國美新增門店55家,其中二級市場34家,同店增長7.3%,其中二級市場增長11.3%,銷售收入增長15.1%,二級市場門店開店比率占62%;
          ·參與物美+多點新零售轉型的平臺設計過程,物美超市經過大規模改造,平均利潤率從2%迅速上漲到5%以上,多點平臺得到行業高度認可,1000多家零售商加盟,覆蓋門店數超過1萬家,打造成為零售O2O第一名;
          ·參與淘車二手車APP的產品從0-1的策劃、定義、UIUE設計過程,根據用戶體驗地圖設計了購車前、中、后三個場景的高痛點的功能:1.購車前:通過資訊\小視頻\問答\車友圈輔助用戶購車決策,提高用戶粘性和留存。2.購車中:通過明晰購車流程,提供認證精選車商\銷售,提高交易轉化、成交轉化。3.購車后:通過用車服務由高頻拉動低頻,微信邀請客戶可得獎勵。
          陳博老師是設計專業和管理工程學科出身,在幫助企業解決產品問題過程中,發現企業中普遍存在產品開發閉門造車,只關注技術,不關注客戶,研發從早忙到晚,產品開發的不少,但賺錢的產品屈指可數;客戶需求理解不透,導致項目開完完畢投放到市場才發現無人買單,造成資源、資金的巨大浪費;產品策劃定義拍腦門,找靈感,缺乏理性、科學、合理的規劃路徑和理論支撐,產品設計憑感覺,缺乏設計邏輯和體系的支撐等等問題,陳博老師對于產品和設計深刻的洞察和分析獲得眾多企業家及管理機構的高度認同。
          陳博老師堅持“好的產品奠定企業成功發展的基石”的理念,立志將友好的“客戶/用戶體驗設計理念”深刻植入在一萬家企業的文化之中!為打造中國的“蘋果”,“亞馬遜”付出自己的一份力量。

      【授課風格】接地氣,實用;理論有深度,系統很完整,容易落地;娓娓道來,生動形象,案例解析,具體細致;深入淺出,實戰實用。

      【主講課程】
      ·客戶/用戶體驗設計方向
      落地篇-《以用戶為中心的產品設計全流程實戰》(適合各種C/B端產品)
      運營篇-《創新用戶體驗設計驅動的運營增長》
      商業篇-《體驗經濟的商業藍圖-用戶體驗驅動業務增長的方法論》
      實戰篇-《需求挖掘與用戶研究》、《用戶體驗測試》、《競品分析》等
      高階篇-《高階體驗設計:情感化設計》
      ·產品經理方向
      落地篇-《互聯網時代產品經理最佳實踐》
      實戰篇-《Axure原型設計思想+實戰演練》、《產品經理三大文檔》
      高階篇-《產品創意探尋和市場細分》、《產品立項分析與需求傳遞》、《用戶畫像與精益產品開發實戰》、《數字化轉型背景下的產品戰略規劃》

      【服務客戶】中國移動、中國聯通、中移在線、中移蘇研、波士頓咨詢BCG、北京同創雙子、中鐵裝備、鐵科院電子研究所、國家電網、國家開發銀行、建設銀行、中國銀行、北京銀行、招商信諾人壽、上海太平洋保險集團、中國南方航空、海南民航凱亞、昆明航信、中鐵設計院、西安美林數據、中國地震局地球物理勘探中心、浪潮軟件、神州數碼、南威軟件、中國銀行、北京銀行、建設銀行、重慶華龍網集團、武漢經綸電子、平安保險、中國兵器等。

      【學員評價】
      陳博老師對于產品設計有著全面系統的深刻認知,聽完他的課程之后我們整個團隊立刻意識到了自己團隊和產品的問題,連夜召開會議重新梳理產品功能和架構,我們的產品思路更加清晰了。  ——同創雙子(北京)信息技術有限公司  馬總
      以前我們都認為用戶體驗就是讓用戶用著爽,但聽完陳博老師的課之后我們才知道,用戶體驗是產品價值打造的奢侈品,貫穿著產品研發的全流程,我認為這門課程不僅僅是公司的設計師需要來聽,團隊的所有成員,包括產品經理、前后端開發、數據分析等部分都應該來學習一下。  ——中國移動蘇州研發中心 罡總
      陳博老師講課直至核心,不說廢話,他的產品經理課程讓我們理解了互聯網時代的創業法則是精益思想和用戶思維,所有的高上大的理論其實都建立在這兩個思想基礎之上,讓我們團隊整體的思維都有一個拔高的過程?!ッ骱叫叛邪l部總經理 王總

      陳博老師主講課程鏈接:

      ·以用戶為中心的產品設計全流程實戰
      ·體驗經濟的商業藍圖:用戶體驗驅動業務增長的方法論
      ·互聯網時代產品經理最佳實踐
      ·創新用戶體驗設計驅動的運營增長
      ·打造成功產品的利器:Axure原型設計思想與實戰演練

      【聯系咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯 系 人:李先生  陳小姐

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      1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
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      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
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