關于舉辦深化國有企業三項制度改革與薪酬績效管理暨《國有企業科技人才薪酬分配指引》解讀專題研討班的通知
各有關企事業單位：
深化國有企業勞動、人事、分配三項制度改革，是適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，是深化國企內部改革的重要突破口，通過建立現代企業制度、創新體制機制，加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續增強企業活力與競爭力?？茖W設計企業的薪酬績效方案與操作方法，用激勵機制吸引和留住企業有用人才，才能充分調動國有企業職工的積極性、主動性、創造性，促進收入分配更合理、更有序。另外2022年人力資源社會保障部辦公廳印發了《國有企業科技人才薪酬分配指引》，加大了對承擔前瞻性、戰略性、基礎性等重點研發任務的科技人才激勵力度，有效激發科技人才創新活力。
為此，中企協企業管理培訓中心特舉辦深化國有企業三項制度改革與薪酬績效管理暨《國有企業科技人才薪酬分配指引》解讀專題研討班。請各單位積極組織相關人員參加?，F將具體事項通知如下：
一、研討內容：
第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作實務
1.機構設計和部門設置的原則；
2.組織架構或組織機構設計思路、技巧；
3.管理層級和管理幅度的設計技巧；
4.部門工作說明書編寫思路、技巧；
5.三定(定崗、定編、定員)原則、思路、方法和技巧；
6.崗位說明書的職責和任職資格條件的思路、方法、技巧；
7.職位體系設計目的，雙通道、多序列崗位設計方法和技巧；
8.管理、專業技術、生產操作職位能力模型設計方法和技巧。
第二部分：國有企業市場化勞動用工機制建設及操作實務
1.《進一步深化中央企業勞動用工和收入分配制度改革的指導意見》解讀；
2.全面推行公開招聘制度，信息、過程、結果公開；
3.加強和規范勞動合同管理，需要注意的幾個問題；
4.以合同管理為核心、以崗位管理為基礎的市場化用工制度；
5.控制用工總量，優化人員結構，建立企業內部人力資源市場；
6.國企改革中的用人模式優化；
7.建立員工的退出機制的方法、技巧。
第三部分：國有企業管理人員能上能下機制建設及操作實務
1.明確管理人員崗位職責和任職條件；
2.競聘上崗流程和考試方法及案例分享；
3.建立管理人員選拔任用機制和日常監督機制；
4.建立內部管理崗位競爭上崗機制和堅持競爭擇優的原則；
5.職業經理人占管理人員比例，市場化招聘職業經理人要項和流程；
6.職業經理人激勵約束機制和退出機制；
7.《雙百企業推行職業經理人制度操作指引》在實施過程中重點難點解析；
8.以三項制度改革為抓手，構建市場化選人用人和薪酬分配機制方法策略。
第四部分：國有企業薪酬方案設計操作實務及案例分析
1.薪酬主要構成及設計原則，確定薪酬水平等級的三大外在要素及內在要素，強調三加一確定薪酬原則，即崗位、技能、績效為主，同時參考市場價位；
2.如何構建一主多輔的薪酬體系，介紹多數企業采用的崗位績效薪酬模式及操作要點以及高管、技能、營銷、生產操作和服務人員的多種薪酬模式特點；
3.薪酬方案設計關鍵節點，包括如何進行企業內部各類員工薪酬曲線分析，如何有效實施外部薪酬調查，薪酬戰略與企業發展戰略關系，確定薪酬定位；
4.崗位績效工資制設計要領及主要方法，一崗一薪與一崗多薪的設計方法，寬帶薪酬設計要領，部門績效工資三步確定法，員工績效工資兩種確定方式等。
第五部分：國有企業全員績效考核操作實務及案例分析
1.如何建立現代績效管理體系框架？企業常見的績效管理存在哪些問題？
2.如何用平衡計分卡和KPI建立考核指標體系？管理人員如何制定指標？
3.績效工資的確定？如何通過人工成本風險控制提高企業績效？
4.如何將部門績效考核和員工業績考核有機結合起來？
5.企業各類性質的部門通用和專有績效考核指標體系設計的量化和細化；
6.如何解決職能管理部門和人員考核指標難以量化的問題；
7.部門和員工績效考核周期、績效考核系數如何確定；如何有效運用？
8.科技人才績效考核的特殊設計。
第六部分：《國有企業科技人才薪酬分配指引》政策解讀
1.國有企業科技人才薪酬分配存在的問題；
2.科技人才薪酬分配的主要內容；
3.如何構建科技人才薪酬制度體系；
4.科技人才崗位、職級評定和績效管理實務操作；
5.科技人才當期薪酬包括的主要內容；
6.科技人才中長期激勵有哪幾種形式；
7.科技人才薪酬水平確定及調整技巧；
8.“指引”的創新點及如何科學運用“指引”做好企業內部分配。
二、擬請授課專家：
擬邀請國資委主管部門相關領導、中國人事科學研究院、中國勞動和社會保障科學研究院等專家授課，并組織交流與研討。（授課專家以報到通知為準）
三、研討對象：
各單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨群（委）工作部、薪酬／績效主管、勞動關系等相關人員。
四、研討費用及有關報名事項：
1、A類收費：3980元/人（含培訓、場地、發票、教材費用）。（以上費用不包含住宿費、交通費，住宿統一安排,費用自理。）
2、B類收費：4980元/人（含培訓、證書、場地、發票、教材費用）。（以上費用不包含住宿費、交通費，住宿統一安排,費用自理。）
3、因本通知發放范圍有限，敬請收文單位協助轉發此通知并組織本單位人員統一報名，收文單位可直接報名，名額不限。
4、本次研討內容及相關課程均可赴貴公司提供內訓，歡迎來電咨詢。
五、證書說明：
經學習，考核合格者，由中國管理科學研究院頒發“人力資源管理師”或“薪酬管理師”或“績效管理師”專業人才職業技能證書。此證可官方網站查詢。根據《職業教育法》規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。辦證學員需將學歷證明、身份證及證件照片發電子版至我中心。
六、研討時間安排及地點：
2023年7月05日至7月08日 杭州市（7月05日全天報到）
2023年7月17日至7月20日 重慶市（7月17日全天報到）
2023年7月26日至7月29日 大連市（7月26日全天報到）
2023年8月09日至8月12日 西安市（8月09日全天報到）
2023年8月16日至8月19日 北京市（8月16日全天報到）
2023年8月21日至8月24日 昆明市（8月21日全天報到）
2023年9月06日至9月09日 成都市（9月6日全天報到）
2023年9月15日至9月18日 上海市（9月15日全天報到）
2023年9月22日至9月25日 青島市（9月22日全天報到）
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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