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      從人治到法治——企業勞動用工關系管理

      (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排?。?/div>

      培訓安排:2024年4月18-19日長沙

      培訓費用:4380元(含資料費、午餐費、專家演講費)

      培訓對象:企業高層、中層管理者;與人力資源管理工作相關的工作人員;各級 儲備干部。

      課程背景:
      勞動爭議風險通常情況下是在勞動合同解除或者終止階段產生。勞動者 通過勞動爭議仲裁、訴訟要求用人單位支付的各項待遇,比如,“拖欠”的工 資、未休年假工資、加班工資、未簽訂勞動合同的雙倍工資,經濟補償金、 賠償金、工傷待遇、社會保險待遇等等。這種“有棗沒棗打一桿子”心態就 造就了企業現在用工風險防范的難題。新發展理念下,企業需要提前了解企 業可以單方解除勞動關系的類型與實施程序,全面掌握與企業單方解除勞動 關系相關的法律規定及實踐操作口徑。運用訴訟與抗辯、舉證技巧以減少企 業的訴訟與用工成本,減少企業對外支出。

      課程大綱:
       
      一、企業勞動用工管理法律風險防范新趨勢
      (一)企業勞動用工管理的新趨勢
      (二)企業面臨的勞動環境分析
      (三)多元化用工方式的法律關系與責任認定
      (四)勞動用工管理法律風險的原因
      (五)勞動用工管理法律風險防范的核心
      (六)勞動用工管理法律風險防范的方向
      二、企業勞動用工管理中法律風險防范必備的兩個知識和三種技能
      (一)“兩知三技能”是什么?
      (二)“兩知三技能”如何權衡勞動用工風險?
       (三)“兩知三技能”怎樣有效防控勞動用工風險?
      三、企業系統預防勞動爭議中的難重點
      (一)如何防范招聘錄用法律風險
      1、保留傳統招聘風險防范措施
      2、及時更新新發展理念下招聘法律風險防范措施
       3、規范勞動合同的簽訂
      (二)紀律管理法律風險的防范
      1、企業所制定的規章制度必須符合國家勞動的法律法規
       2、企業規章制度民主化
      3、企業應當將生效的規章制度公示
      4、病假與“三期”女職工等特殊員工管理
      5、因勞動紀律產生的爭議舉證責任的要求
      (三)績效與薪酬管理法律風險的防范
      1、法定允許企業單方調崗的情形
      2、調整試用期內勞動者工資,使之符合勞動合同法的相關規定
      3、按時足額發放工資
      4、因員工違反企業規章制度或給企業造成損失的賠付
      5、加班的法律風險防范
      (四)離職管理法律風險的防范
      1、確定勞動合同解除和終止的情形
      2、企業管理人員應當熟知勞動合同解除的法律規定,建立勞動關系解除的 操作流程,明確每個流程的注意事項。
      3、在勞動合同及企業規章中明確企業“自主經營權”,通過有效引用過錯 辭退條款,避免勞動糾紛
      4、在勞動合同中明確約定競業限制條款,或者在離職前與勞動者簽訂競業 限制協議,避免因員工離職而造成的用人單位的商業秘密外泄。
       5、勞動者離職之后,企業的“后義務”
      (五)目前常見的勞動爭議
      1、規章制度的制定和公示的舉證
      2、企業內部調整是否“客觀情況發生重大變化”
       3、社會保險待遇的追溯權
      4、約定加班工資基數的合規性
      5、用人單位與勞動者能否約定勞動合同的解除條件
       6、病假治理與帶薪年休假的合理安排
       7、經濟補償金的標準
      四、綜合運用墨菲定律、帕金森定律、彼得原理三大定律在勞動用工風 險防范中的影響
      (一)管理學三大定律對于企業勞動用風險防控方面的重大指導意義
      (二)根據管理學三大定律對企業勞動用工風險識別與防范的建議

      培訓講師:李丹老師
          ·北京大學法學學士
          ·中國政法大學法學碩士
          ·執業律師
          ·中華全國律師協會會員
          ·北京市律師協會會員
          ·鳳凰網“聽講”專欄做客嘉賓
      講師經歷及專長:
          人力資源法務專家,高級人力資源咨詢顧問,公司法律顧問。曾任多家外企、國企、民企法律顧問,從事公司法律實務管理?,F任是鑫盾德實、中安泰誠、康元盛合商貿等公司法律顧問。培訓與咨詢涉及各個行業,有著豐富的法務經驗和培訓經驗。為諸多行業企業提供人力資源管理合法性與合規性審查、企業規章制度(員工手冊)審查修訂、建立勞動關系風險防控體系設計等咨詢服務。
      培訓客戶及培訓風格:
          中核集團、河南宏力集團、重慶市毛哥食品開發有限公司、遼河油田、撫順罕王集團、洛陽一拖、沈陽耘墾牧業集團、中紡糧油、三一重工、福特汽車、長沙卷煙廠、開源煤炭、中華房地產、大中礦業集團、東風汽車、伊泰化工、內蒙古神舟硅業、內蒙古包頭百貨大樓集團、京能電力、中航電測儀器有限公司、西部機場、吉林煙草、陜西城市燃氣集團、成渝高速公路集團、云南白藥集團、六和藥業,營口風光化工有限公司、吉林華翼汽車零部件有限公司、沈陽耘墾牧業集團有限公司、遼源市耘墾牧業有限公司、丹東耘墾牧業有限公司、沈陽市耘墾有限公司、秦皇島耘墾牧業有限公司、普利司通(沈陽)輪胎有限公司、中紡糧油(沈陽)有限公司
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          李老師通過常年的法務和培訓工作經驗,總結出:法律 制度 管理 三 位一體的新思維理念,將法治理念融入企業管理,提高“法律進企業”的實 效性!獨樹一幟的提出,經營管理過程中法律風險防范必備的兩個知識和三 種技能。推崇墨菲定律、帕金森定律、彼得原理在經營管理法律風險防范中 的綜合運用!“以終為始”逆向風險防范思維,從最終的結果出發,反向分析 過程或原因,尋找風險防范的關鍵因素或對策,采取相應策略,從而達成理 想結果或切實解決問題的能力在實踐中廣受認可!在快樂中學習法律是李老 師一直堅持倡導的理念,用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業法律術語;用專業理論+案例互動+戰略思維 “三位一體”的教學方式,鼓勵啟發學員 學習和思考;徹底 顛覆了企業管理決策層對傳統意義上風險預判的思維模式,帶來的沖擊和震 撼,倍受企業與學員推崇。 被學員評價:“原來法律培訓還能這么有意思”。

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