培訓安排：2024年5月18-19日杭州、8月10-11日廣州
培訓費用：8980元/人（含培訓費、教材費、稅費、茶點）
培訓對象：中小企業老板、高管、品牌經理、市場經理
課程背景：
戰略與品牌的課程內容屬于企業決策層必修的高階決策管理課程。通常的授課群體為董事長、總經理、合伙人、核心高管團隊。體系化地介紹戰略與品牌的內容需要至少2 天的教學。本課程是為中智光華定制的面向中小企業老板、高管、品牌經理、市場經理的市場營銷類課程。按照甲方要求，課程內容設計偏市場與營銷。
課程收益：
深刻理解戰略定位的本質、內涵及意義；
透徹認知品牌以及相關價值搭建的法則；
站在商業發展的最前沿，拆解人性的底層需求；
搭建市場影響力模型，學習殺伐四方的萬贏法則。
對品牌管理的工作內容構建基本認知。
課程大綱：
第一講 時代的思考
-行業顛覆
-數據霸權
-AI 的挑戰
第二講 定位的思考
-沖浪與遠航
-顛覆與傳承
-基因與成長
第三講 品牌思維
-透視品牌
-價值構建
-巨量交易密碼
第四講 商業與人性
-商業的本質
-人性的洞察
-商業的進化 V1.0-V4.0
第五講 品牌管理
-品牌的類別
-品牌的架構
-品牌管理的主要工作內容
第六講 萬贏法則
-影響力模型
-萬贏法則
-萬贏法則的案例分享
培訓講師：曹墨梅，企業戰略與品牌管理實戰專家
中國人民大學對外經濟貿易專業 / 澳大利亞昆士蘭大學 營銷戰略 碩士 / 俄羅斯西南國立大學應用心理學博士。
華富京融企業投資與商業孵化平臺聯合創始人；《秒懂溝通》作者（中國勞動社會保障出版社出版）。
歷任世界 500 強企業、歐美上市公司、中國民營行業龍頭企業高管、集團副總裁等職務。
擁有 25 年以上的戰略、品牌、市場、營銷及國際貿易的實戰經驗和管理咨詢經驗。業務經驗覆蓋國內近百個大中小城市，13 個國家和地區，涉及金融、教育、醫療、能源、汽車、食品、餐飲、快消品、貿易等 29 個行業。
為中國銀行、寶武集團、中海油、貴州茅臺、阿里巴巴、比亞迪、中交集團、伊利、瑞眾人壽、PayPal 等眾多中外知名企業提供定制化企業內訓課程及項目咨詢。
為北京大學、上海交通大學、美國林肯大學、香港貿發局、前程無憂、Boss 直聘等多家教育、培訓機構的總裁班、EMBA 班特聘教授。
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