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      最新《國有企業服務采購操作規范》實務指南暨國有企業招標采購全流程實務及風險防控

      (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排?。?/div>

      關于舉辦“最新《國有企業服務采購操作規范》實務指南暨國有企業招標采購全流程實務及風險防控”高級專題研修班的通知

      各有關單位:
      國有企業的采購管理是企業價值鏈管理的核心環節,是企業盈利能力提升和核心競爭力形成的有力抓手。
      近年來,在國務院國資委的推動下,我國國有企業招標采購制度不斷健全,內控體系日益完善,采購管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉變,有力促進了企業規范運營和降本增效。合規高效是國企招標的本質要求,程序合規是其首要原則,還要滿足供應鏈運營需要,實現效率效益目標,同時有力保障社會公共利益。
      為指導和規范國有企業服務標的物的采購操作,中國物流與采購聯合會于2023年1月6日發布了《國有企業服務采購操作規范》團體標準,該標準將于2023年3月1日起正式施行。國有企業該如何做好采購的風險防控?如何對招標采購的全流程進行規范操作?為幫助各國有企業采購人員系統掌握服務采購的分類、采購工具的選擇和采購評價及做好采購的合規管理工作,中采建培教育技術院特邀請參與規范編寫專家、一線實戰專家,通過實戰案例系統講解招標采購過程中的疑難問題,提高各單位工作人員的實務能力及法律風險防范。特組織召開“最新《國有企業服務采購操作規范》實務指南暨國有企業招標采購全流程實務及風險防控”高級專題研修班,請各單位積極組織本單位及下屬單位相關人員參加。
      一、培訓內容
      (一)新形勢下國有企業招標采購法律法規適用與合規管理
      1.國企必須遵循的招標采購相關法律法規規范性文件適用;
      1)國有企業采購管理模式;
      2)國有企業項目與采購方式;
      2.國企采購的內部控制體系構建;
      3.國企采購合規管理;
      4.國資委《關于2022年開展采購管理提升對標工作有關事項》要點解析。
      5.國企采購現階段的法規與制度遵循
      (二)《國有企業服務采購操作規范》團體標準解讀、應用
      1.服務的定義、特點及分類;
      1)什么是服務?
      2)服務有哪些特點、特性?
      3)國有企業服務采購的分類 
      2.國有企業如何采購服務項目?
      1)采購策劃;
      2)確定采購需求;
      3)編制采購方案;
      4)采購方案審批;
      3.服務采購的組織和實施;
      1)確定采購組織形式;
      2)確定采購方式;
      3)確定評審辦法和評審因素;
      4)確定合同計價方式;
      5)采購文件的編制和審批;
      6)實施服務采購;
      4.服務采購合同的簽訂和履行;
      5.異議投訴處理和采購監督;
      1)異議的提出;
      2)如何答復異議?
      3)如何協助處理投訴和應對采購監督;
      6.如何評價服務采購項目?
      1)采購部門自評;
      2)服務對象評價;
      3)第三方機構評價。
      (三)招標采購全流程操作實務
      1.項目策劃;
      1)采購需求的重要性及如何確定采購需求;
      2)如何與供應商開展技術交流;
      3)招標方案/采購實施計劃的策劃與編制;
      2.招標采購準備;
      1)項目的論證要點;
      2)如何編制規范的招標文件(供應商資格條件、采購需求、評分辦法等設計);
      3.招投標階段;
      1)招標計劃的發布;
      2)招標文件的公示;
      3)招標文件發售的法律風險,招標文件的澄清修改等;
      4)供應商提出異議如何合理答復?
      (4)開標與評標的要點與注意事項;
      1)開標的要點;
      2)評標的主要內容(回避、評審步驟及復核事項;重大偏差與否決投標事項,是否還有“廢標”這一說?串通投標及認定,國家新政策對串通投標的追訴標準變化解讀);
      (5)合同訂立與履行
      1)合同的實質性條款
      2)合同的驗收方式與要點
      3)合同延期、調價、違約爭端處理
      4)合同簽訂、履行的注意事項與風險防范
      (6)檔案保管與采購監督
      紀檢監察的注意事項與要點,招標人應如何應對監察部門?
      (7)招標采購合規管理與監督審計應對策略
      1)招標采購審計的依據與審計要點
      2)審計流程及重點關注的熱點重點問題解析
      3)紀檢監察部門在資審開評標、投訴處理等環節關注重點
      4)招投標采購活動八類違法行為及監督依據
      5)紀檢監察、審計、財務等部門全過程跟蹤監督要點
      二、培訓對象
      國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、供應鏈管理、基建、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人;各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心管理部門;招標代理人員、評審中心;業主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員;設計院、市場開發等相關部門負責人、中高等院校、醫院及科研機構。
      三、擬邀專家
      參與新規范編寫的有關專家和國內豐富經驗的實戰專家現場授課,結合經典實例分析,并進行現場答疑和互動交流。
      四、培訓時間和地點
      2023年03月17日-23日(17日全天報到)  昆明市
      2023年04月20日-25日(20日全天報到)  成都市
      2023年05月18日-23日(18日全天報到)  南京市
      2023年06月14日-19日(14日全天報到)  烏魯木齊市
      五、收費標準
      標準1:3280元/人(含培訓、資料、課件、場地、午餐、專家費、電子結業證書等費用),住宿會務組統一安排,費用自理。
      標準2:5280元/人(含培訓費、課件、場地、食宿(合住標準)、專家費、電子結業證書等費用),住宿統一安排。

      【報名咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      備 注——
      1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
      2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
      4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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