培訓安排：2024年5月24日-25日 杭州
培訓費用：3980元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：物流相關人員。
課程背景：
數字物流（Digital Logistics）指的是將信息、運輸、倉儲、庫存、裝卸搬運以及包裝等物流活動綜合起來的一種新型的集成式數字化物流管理，其任務是盡可能解決物流的信息孤島，降低企業物流總成本，為顧客提供最好的網絡化服務，為政府提供區域內產業數據分析，確定產業優勢及發展方向。我國許多專家學者則認為：“數字”物流是根據數字化的需求，以最經濟的費用，將物品從供給地向需求地轉移的一個解決過程。它主要包括商品的運輸、儲存、加工、包裝、裝卸、配送和產業數字信息處理等活動。
數字物流的發展趨勢呈現出全球化、多功能化、系統化、信息化、平臺化和標準化的特征，其中信息化和數字化是數字物流的核心。數字物流充分利用現代信息技術，打破了運輸環節獨立于生產環節之外的行業界限，通過數字物流及供應鏈建立起對企業產供銷全過程的計劃和控制，從而實現物流信息化、數字化，即采用信息技術對傳統物流業務進行數字化提升，通過數字化后的大數據分析當地產業發展的狀況，以大數據分析后提出準確的產業布局，達到區域集約發展、降低制造業物流成本、提高政府對區域產業布局和提升管理水平的目的。
培訓目標：
企業國際商務管理的通用課程，通過學習，幫助學員掌握：
·物流的基本概念
·物流行業的信息化、數字化、智能化、數智化
·數字物流的應用
·數字物流案例分析
·智能倉儲的應用
·智能倉儲的案例分析
課程大綱：
第一章：物流導論（參考采購學習資料大全-供應鏈-物流）
1. 物流與物流機能
1) 物流機能與物流
a. 物流機能與流通
b. 物流概念的產生與展開
c. 物流活動的構成要素
2) 物流系統與物流管理現代化
a. 物流系統
b. 現代物流管理特征
2. 物流管理的演進與發展
1) 美國物流管理發展歷史
2) 日本物流管理發展歷史
3. 物流活動與市場營銷
1) 市場營銷對物流的影響
2) 物流對市場營銷的影響
3) 市場活動模式與物流管理
第二章：物流行業的信息化、數字化、智能化、數智化
1. 信息化
1) 信息化的概念
2) 信息化推動物流變更
a. 物流理念的第一次變更：信息連通催生現代物流
b. 物流理念的第二次變更：信息化深入推動一體化物流
c. 物流理念的第三次變更：信息融合推動供應鏈和物流發展
2. 數字化
1) 數字化的概念
2) 數字化對物流的影響
3. 大數據
1) 大數據概念分析
2) 大數據與物流
4. 智能化
1) 智能化概念分析
2) 智能物流
a. 智能化的進化重點
b. 智能物流的組成
5. 數智化
1) 數字化
a. 數智化概念分析
b. 數字物流
2) 智慧化
a. 智慧化概念解析
b. 智慧物流
第三章：智能倉儲與物流出現的背景及趨勢
1. 智能物流出現的推動因素
1） 社會發展需要
2） 行業發展需要
3） 企業發展需要
2. 智能物流與倉儲概述
1) 智能物流與智慧物流
2) 智能物流系統架構
3) 智能化倉儲模塊架構
4) 智能化倉儲發展狀況
3. 智能工廠模塊架構
1) 智能工廠主要模塊
2) 主要模塊與智能模塊間的關系
4. 選擇智能物流與倉儲的原因
1） 智能物流與倉儲流程標準化
2） 智能物流與倉儲流程通用化
3） 智能物流與倉儲模塊相對獨立化
第四章：數字物流
1. 數字物流的概念
1) 數字物流與數字地球
2) 數字物流是現代化物流的靈魂
2. 數字物流的應用
1) 初級應用
2) 全面應用
3) RFID 技術
4) 物流與信息化
5) 數字物流與物聯網
6) 數字物流與電子商務
a. 電子商務
b. 電子商務對物流的影響
c. 物流對電子商務的影響
d. 電子商務與物流
7) 數字物流的作用
8) 數字物流的影響
a. 對企業內部操作的影響
b. 對企業商務模式的影響
c. 對物流網絡的影響
d. 數字物流帶來的新模式
e. 數字物流港
第五章：智能物流與倉儲實現的技術基礎-物聯網
1. 物聯網技術簡介物流集貨的概念
1） 物聯網的定義
2） 物聯網的作用
3） 物聯網與互聯網的關系及側重點專線物流模式與干線物流模式
2. 物聯網的工作原理及步驟
1） 信息感知
2） 信息傳輸
3） 信息處理與決策
3. 物聯網技術架構及分析
物聯網六層架構介紹
4. 物聯網技術-感知層
1） 物聯網感知層詳解-靜態感知層技術（先定義后識別）
a. RFID標簽、天線&讀寫器
b. RFID工作原理
c. RFID技術的優缺點
d. QR code與讀寫器
2） 物聯網感知層詳解-動態感知層技術（實時感知與識別）
a. 傳感器介紹
b. 視覺識別系統
c. I-Box技術
5. 物聯網技術-傳輸層
1） 網絡層的作用
2） 網絡層的層次
a. 接入網
b. 核心網
3） 接入網技術分類
a. 從網絡覆蓋及傳輸速度分類
b. 物聯網應用的兩種類型: 海量終端網絡與高速實時網絡
c. 物聯網代表技術之一： 低功耗廣覆蓋-LPWA
d. NB-IoT與LoRA
e. 核心網簡介
6. 物聯網應用層介紹
1） 應用層的作用
2） 應用層主要應用模塊
3） 應用層突破方向
7. 云計算技術簡介
1） 云計算的定義
2） 云計算特點
3） 云計算的架構
a. IAAS
b. PAAS
c. SAAS
案例1：某企業基于RFID的物聯網應用案例
案例2：某企業基于LoRA技術的物聯網應用案例
第六章：智能裝備技術應用
1. 自動導引車（AGV）
1) AGV 概況
a. AGV 國內外的發展過程
b. AGV 國內外的應用領域
c. AGV 分類
2) AGV 組成
a. 車體系統
b. 驅動/導向系統
c. 控制/通訊系統
d. 安全系統
3) AGV 工作過程
4) AGV 導引原理
5) AGV 主要技術參數
2. 物流機器人
1) 機器人的主要技術參數
2) 機器人的主要結構
a. 執行機構
b. 驅動系控制系統
c. 檢測傳感系統
d. 人工智能系統
3) SR 系列裝配機器人
3. 智能運輸設備
1) 智能運輸系統簡介
2) ITS 系統組成
a. 先進的交通信息系統
a) 車輛導航輔助系統
b) 交通信息中心
c) 通信網絡
b. 先進的交通管理系統
c. 先進的公共交通系統
d. 先進的車輛控制管理系統
a) 車輛輔助安全駕駛系統
b) 自動駕駛系統
e. 貨運管理系統
f. 電子收費系統
g. 緊急救援系統
h. 營運車輛調度管理系統
3) 智能物流運輸系統
a. ITS 在物流管理中的應用分析
a) 移動信息技術
b) 車輛定位技術
c) 車輛識別技術
d) 通信和網絡技術
b. 智能物流運輸系統信息化要求
c. 智能物流運輸系統的基本功能
4) 自動分揀系統設備
a. 自動分揀系統的主要特點
b. 自動分揀系統的組成和工作過程
a) 組成
i. 控制裝置
ii. 分類裝置
iii. 輸送裝置
iv. 分揀道口
b) 自動分揀系統的適用條件
i. 一次投資巨大
ii. 對物料外包裝要求高
c) 自動分析系統的工作過程
i. 合流
ii. 分揀信號輸入
iii. 分揀和分流
iv. 分運
c. 常用自動分揀機
a) 擋板式分揀機
b) 浮出式分揀機
c) 傾斜式分揀機
d) 滑塊式分揀機
e) 鋼帶式自動分揀機
f) 膠帶分揀機
g) 滾柱式分揀機
h) 懸掛式分揀機
d. 自動分揀設備的選用袁澤
e. 郵件自動分揀系統
第七章：智能倉儲與搬運方案
1. 智能倉儲出現的背景
1）隨著電商業的快速發展，智能倉儲快速發展成為必然
a. 倉儲運作工作量巨大，無法像傳統倉儲人工作業
b. 倉儲運作實時性要求極高，傳統倉儲運作方法無法適配
c. 處理品種巨大、客戶極端分散
2) 人力成本的快速增長，導致倉儲自動化、智能化成為必然趨勢
a. 解決倉儲人工密集作業導致的時效、成本和質量問題
3) 物聯網技術的發展，為智能倉儲提供技術基礎
a. 物聯網核心技術簡介
b. 物聯網技術對智能倉儲的技術支持
2. 智能倉儲的功能分析
1） 空間資源換取時間資源-如何減少時間資源耗用？
2） 物料存儲智能化-儲位智能分配
3） 智能化計算物料齊套率及庫存時間
4） 自動化、智能化減少人工作業
a. 智能倉儲（倉庫儲位導航地圖，掃碼自動上下庫，貨到人的搬運）
b. 自動分揀（掃碼自動分揀）
c. AGV組網與線路優化
案例1：阿里巴巴物流中心智能化應用案例
案例2：?？低晵叽a自動分揀應用案例
3. 自動化、智能化倉儲硬件介紹
1） 自動化立體倉庫
2） Kardex貨架
3） 自動分揀設備
4） 分揀機器人
5） 幾種類型的AGV介紹
6） 機器人與AGV結合的物料搬運
7） 自動化包裝
案例：?？低曋悄軅}儲運作系統介紹
4. 智能周轉箱
1） 共享化
a. 周轉器具的共享使用
b. 開環與閉環周轉箱運作
2） 智能化
a. 周轉器具智能化的目的
b. 周轉器具智能化技術方案：RFID/SIM/I-BOX
案例：智能物流箱介紹
案例：某汽車零部件公司智能倉儲案例分享
案例：?？低旳GV運行管理系統簡介
第八講：智能物流與智能倉儲案例賞析
1. 智能化物流與倉儲規劃原則
1） 技術成熟且領先，性價比高
2） 方案具備可擴展性
3） 其它。。。
2. 物流業務流程及倉儲區域布局規劃
1） 數據收集與EIQ分析
2） 物流運作流程分析智能化應用場景
3） 倉儲功能區域關系分析
4） 倉儲運作流程規劃與設計
5） 物料動線率分析
6） 其它。。。
3. 智能化倉儲設備選型與功能參數選擇
1） 自動化輸送系統
2） 自動化立體庫
3） AGV分揀機器人
4） 自動分揀系統
5） 電子標簽與智能物流箱
6） 貨到人的存取管理
案例：某汽車零部件企業智能物流與倉儲綜合案例分享（收、存、發、進貨物流與出貨物流）
培訓講師：陳飚老師
·采購供應鏈管理專家
·24年采購供應鏈實戰經驗
·香港浸會大學碩士（亞洲50強大學）
·CFLP注冊采購師（全國首批）
·ITC（國際貿易中心）采購師培訓客座講師
·曾任：代傲電子控制有限公司（德資）|采購總監
·曾任：霍尼韋爾傳感控制公司（世界500強）|亞太區域采購經理
·曾任：精博電子有限公司（美資）|采購經理
·現任：大力神鋁業股份有限公司|供應鏈副總
·擅長領域：供應鏈管理、采購與供應商、采購談判、倉儲物流、采購成本管理等
【專業】采購授權管理認證、ISO9000:2000版主任審核員認證、供應商研討會談判1-4級認證
【專一】老師深耕采購供應鏈管理領域24年，擁有獨有采購供應鏈管理優化方法，為任職企業多次達成采購降價目標，累計為企業實現成本節約1000+萬
授課風格：
·啟發式教學：授課前鼓勵學員根據即將學習的供應鏈內容結合目前的工作提出問題
·案例分析導入：關鍵知識點講述前，通過典型案例導入將知識點的背景介紹清楚
·串講知識點：在授課完成后將授課內容的知識點進行串講
·實操型講師：內容實用性強：具備豐富的實踐經驗和扎實的專業理論，學習結束針對學員工作過程中碰到的問題進行指導
部分服務客戶：河南格力電器股份有限公司、金彭車(集團)有限公司、臺灣新唐科技股份有限公司、鄭州新大方重工科技有限公司、南京博泰車聯南京醫藥企業、深圳聯創電器實業有限公司、浙江青蓮食品股份有限公司、昆山出入境檢驗檢疫局、南京萬德斯環?？萍脊煞萦邢薰?、河南新鄉心連心化肥有限公司、許昌大盛微電科技股份有限公司、成都士蘭半導體制造有限公司、深圳弘如實業有限公司、深圳思必馳科技股份有限公司、深圳秋田微電子、常州浩峰汽車附件有限公司、鎮江宏聯電工郵箱公司、無錫金澳塑業有限公司、揚州廣菱電子有限公司等。
【相關課程】
·制造企業物流規劃與高效物料倉儲配送(上海)
·精益物流成本控制與管理實務(北京)
·智能物流與智能倉儲設計運作管理(上海)
·從精益物流到智能物流(上海)
·敏捷供應鏈與物流管理(上海)
·第三方物流的數字化運營與成本控制(上海)
·敏捷供應鏈與物流管理(東莞)
·制造業精益物流與供應鏈管理實務(上海)
·高效倉庫日常管理與物流配送(上海)
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
