培訓安排：2024年5月23-24日上海、11月21-22日蘇州
培訓對象：HSE體系工程師、體系推進小組、內審員、管理者代表、部門主管等
收費標準：4000元/人（含授課費、合影費、資料費、茶點、會務費）
課程目的：
辨識、分析和預測工廠內部存在的環境因素和危險、有害因素及可能導致的危險、危害后果和程度，提出合理可行的HES控制對策措施，指導環境因素、危險源監控和事故預防，以達到最低事故率、最少損失和最優化的環保安全投資效益：
1．提高HSE本質化程度
2．實現全過程HSE控制
3．建立HSE管理的最優方案，為決策提供依據
4．為實現HSE技術、HSE管理的標準化和科學化創造條件
課程大綱：
第一講：幾個重要概念
環境因素
環境影響
污染預防
危險源
風險
事件
可以接受的風險
第二講：環境因素與危險源辨識區域劃分
企業周邊環境
總平面布置
工作活動（涉及人、機、料、法、環）
相關方活動（如訪客、運輸車輛、廠內施工作業等）
臨時性特定活動（如出差、檢修、動火等）
案例練習：明確環境因素與危險源辨識范圍
第三講：環境因素辨識與評價
環境因素識別“四大原則”
·識別全面
·識別具體
·明確環境影響
·環境因素的命名
環境因素識別方法介紹：過程方法
環境因素評價
·是非判斷法
·多因子評分法
·重要環境因素判定
環境因素識別評價表的設計
案例練習：車間環境因素辨識與評估
第四講：危險源辨識與風險評估
第一類危險源與第二類危險源
危險源、事件（事故）、安全措施與安全隱患之關聯關系
危險源辨識方法介紹
預先危險分析法（PHA）：按照GB/T13861-2009《生產過程危險和有害因素分類與代碼》的方法識別危險源；
·人的因素
·物的因素
·環境因素
·管理因素
故障樹分析法（FTA）：按照GB6441-86《企業職工傷亡事故分類標準》的方法識別危險源
·工廠常見15類事故分析
·工廠常見7類職業病危害因素
危險源之描述
風險評估
·RS法介紹
·LEC法介紹
·風險分級
危險源辨識與風險評估表設計
案例練習：車間危險源辨識
第五講：環境與職業危害風險控制策劃
環境污染風險控制原則
·消除、減少、控制
職業危害風險控制原則
·消除、替代、工程控制、標識/警告與（或）管理措施、個人PPE
常用環境與職業危害風險控制措施介紹
·三廢管理
·化學品管理
·消防管理
·機械安全
·飲食衛生
·職業病管理
·電力安全
·特種設備管理
·特定危險作業管理
·承包方與訪客管理
·個人PPE管理
第六講：MOC變更管理
“四新”變更管理管理
生產管理“五要素”變更管理
第七講：應急管理
確定EHS應急事故類型
綜合預案
專項預案
現場處置方案
應急準備管理
培訓、演練、總結與評審
講師介紹：周老師
授課風格：
具有十多年講師經歷的周老師的授課：課程生動、幽默，講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果，深受學員歡迎。
培訓專長：
1) 企業安全生產管理 2) 危險化學品安全管理知識
3) 消防管理知識 4) 職業健康防治知識
5) JSA工作安全分析 6) HSE風險評價及風險控制
授課經歷：
1. 化工類：燕山石化、星湖科技、江山制藥、長春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂思、紐佩斯樹脂、雅士利涂料、恒順達化工、竹本油脂、美克尼化工等
2. 輕工機械類：首屋爾金屬、帝達貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動、大金空調、通鼎光電、永鼎光纜等
3. 輕工紡織類：新民科技、盛虹科技、恒力集團、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國望高科、福華織造、中屹機械、青田制衣、震綸紡織等
4. 汽車行業：東風派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬都底盤、百稼科技、雷貝斯托、安路特汽車、喬治費歇爾等
5. 電子行業：恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國超導、巨騰國際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛普生、三菱電機、京東方科技等
6. 其他行業：百特醫療、張家港港務局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪地板、華東68所、華潤集團、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、佳禾食品等
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