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      老板財稅管控——幫助老板降低企業財稅風險、提升企業20%利潤

      (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排?。?/div>

      培訓安排:
          全年滾動在全國各大城市開課:北京-上海-重慶-天津-廣州-深圳-東莞-中山-佛山-南寧-福州-廈門-???南京-蘇州-無錫-南通-常州-昆山-徐州-杭州-寧波-嘉興-濟南-煙臺-青島-濰坊-南昌-鄭州-武漢-長沙-石家莊-太原-呼和浩特-成都-昆明-貴陽-烏魯木齊-西安-蘭州-銀川-沈陽-大連-長春-哈爾濱
      適合對象:
         ·老板(董事長、董事)
         ·股東成員或家族企業核心成員
      學習形式:原理案例 + 工具設計 + 實戰演練 + 疑難解答
      成果展示:案例+工具演練+現場輔導
      學習費用:1280元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)

      【民企老板十大困惑】
      01、作為一個老板你能看懂自己企業的財務報表嗎?你能通過這些報表發現你企業存在的問題嗎?每張報表背后都是一連串故事,有沒有想過花幾分鐘學會怎么看懂財務報表?
      02、你的企業有沒有做兩套賬?你的兩套賬做的安全不安全?你企業的賬如果稅務局來查,經得住查嗎?你知不知道大多數老板都是因為兩套賬被查出來而坐牢的?
      03、你的稅負率達到行業最低警戒值了嗎?你是選擇偷稅,還是避稅節稅?為什么有人說老板一只腳已經踏在監獄?缺發票怎么辦?能否買發票?回扣怎么辦?分紅和獎金不想交稅怎么辦?
      04、是不是讓親戚來管財務?為什么親戚管財務容易賬務混亂?老板為什么總對財務不滿意?財務人員容易去舉報?你知道如何使財務人員對老板越來越忠誠嗎?
      05、你的企業在什么情況下可能會出現資金鏈斷裂?怎么樣才能夠四兩撥千斤用最少的錢把企業做的更大?你的錢是否安全?沒錢你怎么辦?
      06、你算沒算過你做多少業務才能保本?你去年(或今年)總共賺了多少錢?你的利潤是越來越少,還是在增長?你想多賺錢,想提升利潤,你有什么辦法?
      07、如何用財務手段管控營銷部門?用財務手段管控采購、生產、運營部門?為什么說老板只需要管一個部門——財務部門?為什么說沒有財務支撐,績效就落不了地?
      08、你們家族財富怎么升值?有什么好的投資渠道?你的公司股權是怎么設計的?如果你要給高管股份,怎么設計才最安全?你們家的財富怎么傳給下一代?
      09、你們企業的存貨跟賬上的存貨對不對得上?存貨賬實不符是企業的巨大財務風險,你怎么去消除這個風險?
      10、你知道作為一個老板需要掌握哪14個關鍵財務指標?你企業的人均銷售額、人均利潤、人均工資各是多少?你覺得高嗎?跟同行比怎么樣?你企業的股東投資回報率是多少?民營企業投資回報率都應該在50%以上,最少也不能低于25%,你想沒想過怎么提高投資回報率?如果能夠讓你的投資回報率提升30%,只需要付出3天時間,你愿意做這個交換嗎?

      【中國最接地氣的老板財稅管控課程】

      1.持續保障老板財富安全,不斷助力盈利能力
      2.十九大個稅和社保的改革,4種模式降低20%成本
      3.老板,高管分紅,個稅降低的3種方案
      4.通過財務手段,在股權轉讓中合法節稅
      5.用財務分劈技術,在企業經營中合法節稅
      6.節稅7大案例,防范風險
      7.企業融資,并購,重組投資等案例分享
      8.幫助老板構建財務管理能力,駕馭財務經理、引領財務團隊
      9.輕松看懂財務報表、有效的使用財務數據
      10.解決企業傳承問題
      企業面臨成本高,費用多,利潤??!
      老板人前多風光,人后多憂傷!

      課程背景:
            民營企業中98%的老板是不懂財務的,那面對稅制改革的大趨勢,老板不懂財務,如何帶領公司持續做大,做強?
          《老板財稅管控》課程,是每個老板一生必修的一門財務課程。該課程針對民營企業老板或股東成員,幫助老板構建財務管控系統、提升財務管理能力、駕馭財務經理、看懂財務報表、利用財務手段節稅避稅、控制成本、倍增利潤、降低風險,從而達到保證財富安全,盈利能力不斷增長。

      課程內容:
      一、形勢解讀
      1、新形勢下的財務環境
      2、個稅社保改制方向、應對策略和節稅技巧
      3、小財務到大財務的財務提升要求
      二、風險識別
      1、股權設計常見問題解讀
      2、企業歷史遺留問題梳理 
      三、風險規避
      1、老板把錢拿回家的6種方法
      2、稅務籌劃2-3個經典案例
      3、三大報表的解讀
      4、AB賬的設計
      四、利潤倍增
      1、企業回報增長的三駕馬車
      2、如何讓公司更值錢?
      五、頂層設計
      1、90%世界500強企業股權設計的秘訣
      2、股權設計中的稅收籌劃與風險
      六、系統建設
      1、老板離場管理的五大關鍵
      2、財務系統升級線路圖

      【報名咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
      4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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