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      精英之路——職業生涯規劃實戰培訓

      (本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜?。?/div>

      培訓講師梁若冰老師(點擊查看梁若冰老師詳細介紹)

      課程背景:
      企業的發展壯大是每個員工創造的價值的總和,但企業的利益和員工個人利益卻是相對獨立的兩件事情。如何將員工的基本利益和企業的整體利益有機結合,讓員工在實現自己個人奮斗目標的同時實現企業的經營目的,就是“基于企業發展的員工職業生涯規劃”。而從員工的角度來說,職業生涯規劃只有以現有的工作為基礎和起點,才能確保每天的工作都在為自己的理想而努力。也就是說,讓員工意識到自己為企業創造價值的工作,就是在實現自己的理想,那么企業和員工在發展過程中,都可以獲得最大收益。
      本課程通過系統的職業生涯規劃的輔導,幫助學員建立職業規劃的基本意識,引發思路,使學員能夠結合現有工作, 制定科學合理并適用于自己的職業生涯規劃。增強學員工作積極性和主動性,實現企業和個人共同的愿景與目標。

      課程收益:
      ● 認識到科學的職業生涯規劃是對自己的人生負責任;
      ● 應用“職業性格三維”體系明確自身的優勢、劣勢及發展方向;
      ● 掌握職業規劃的主要原理和相關技術;
      ● 學會為自己解讀現有崗位JD,增強對職業生涯的控制力和管理能力;
      ● 具備對自己的過去、現在和未來重新審視和評估的能力;
      ● 消除未來發展的風險和不足,減少工作煩惱;
      ● 獲取職場正能量,實現暢享職場的愉悅體驗。

      課程時間:2天,6小時/天
      課程對象:新員工、基層管理者(以及其他對職業生涯有困惑的職場人)
      課程方式:討論+心理測試+案例+互動

      課程大綱:
      導入:職業生涯規劃是探討什么
      電影故事分享:《穿prada的女魔頭》
      1. 生涯規劃解決三大問題
      1)為什么上班——生存
      2)該怎么上班——生活
      3)要怎么上班——生意
      案例:三個砌墻匠的故事
      1)找到自己適合的路,成功了30%
      2)找到正確的努力方向,成功了20%
      3)制定努力的計劃并自我檢核,成功了20%
      4)剩下三分天注定——讓自己運氣更好的小帖士
      第一講:自我探索——職業定位
      一、職業性格三大維素
      維素一:優勢表現——當工作狀態順利時的表現
      維素二:劣勢表現——當遇到危機與挑戰時的表現
      維素三:上升方向——隨著時間累積會逐漸越來越明顯的性格趨勢
      二、職業性格維度的劃分(DISC)
      1. D——火象性格(直接強勢的挑戰者)
      2. I——土象性格(穩健踏實的觀察者)
      3. S——風象性格(敏捷活潑的傳達者)
      4. C——水象性格(溫潤敏感的保護者)
      三、性格維度測試方法
      工具:測算法&量表法
      四、霍蘭德職業興趣的六種類型
      1. 藝術者——以創意變化為成就
      2. 實干者——以工作目標為成就
      3. 傳統者——以社會認同為成就
      4. 助人者——以獲得他人認可為成就
      5. 思考者——以想法實現為成就
      6. 領導者——以掌控權力為成就
      活動1:為自己繪制“職業形象”

      第二講:職場探索——職業發展
      一、職業發展三個階段
      1. 生存期——搬磚
      1)經濟保障
      2)積累資源
      3)不斷學習
      2. 發展期——砌墻
      1)自我發展
      2)尋找認同
      3)明確方向
      3. 事業期——蓋樓
      1)自我成就
      2)價值體現
      討論:我現在處于哪個階段?這個階段的首要任務是什么?
      案例分析:李開復、稻盛和夫的職業發展途徑
      活動2:為自己做出“職業階段分析”
      二、職業規劃三葉草
      1. 興趣——我想干什么/我的工作有什么樂趣
      2. 能力——我能干什么/我的工作有什么成績
      3. 收益——我為什么干/我的工作有什么收獲
      活動3:繪制我的職業規劃三葉草

      第三講:設計你的職業生涯
      一、職業現狀分析
      討論:如何分析行業和公司的發展趨勢?
      1. 行業的分類:了解你所在的行業
      2. 公司類型分析:分析公司需要你什么,你需要公司什么
      二、職業幸福度提升
      1. 四維度——尋找職業目標
      測試:你的職業需求是什么?
      維度1:穩定vs發展
      維度2:安全vs機遇
      維度3:按部就班vs變化不斷
      維度4:借助支持vs白手起家
      反饋:職業需求雷達圖
      分析:你現在的工作與自我需求匹配嗎?
      2. 職業規劃:為實現夢想制定計劃
      1)制定行動目標
      2)切分階段任務
      3)計劃完成的五大方法
      a統籌方法
      b追求互賴模式法
      c分級管理法
      d逆勢操作法
      e四象限原則
      三、四大常見職業發展的困境及解決思路
      困境一:理想的狀態和現在的工具差距太大
      解決思路:尋找幸福工作的平衡點
      困境二:不喜歡工作的問題
      解決思路:拆分工作內容,尋找工作“甜點”
      解決思路:制定目標任務,階段自我獎勵
      討論:愛一行干一行 vs 干一行愛一行
      困境三:如何解決個人發展與父母要求沖突
      解決思路:時代發展對職業規劃的影響
      解決思路:家庭與事業的“兩全”支點
      困境四:焦慮與抑郁的產生
      解決思路:找到“不平衡”的核心原因
      解決思路:不為“沒意義的事情煩惱”
      活動:繪制自己的“職業障礙解決”路線圖
      演練展示:繪制職業生涯愿景板(活動1234成果匯總)

      第四講:實戰演練——基于現在的工作,結合學習內容制定自己的職業生涯規劃并展示
      1. 我現在是誰——我想成為什么樣的人
      2. 我現在的職位——我想做到的職位
      3. 我的計劃是
      工具包分享:
      1. 六維職業生涯規劃模型
      2. 職業生涯書單18本
      3. 影響職業思考的生涯影片10步

      【聯系咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      內訓服務流程——
      1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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