【培訓講師】李偉希,思維培訓專家(點擊查看李偉希老師詳細介紹)
【培訓背景】
如何才能爆炸式的利用大腦,思維的創想從1個點“轟”到N個面?
如何才能高清記憶,工作/學習/生活的大腦記憶,像刀刻一樣清晰?
如何才能“1對多”的全腦式思考,透視鏡一樣的把問題厘清楚?
如何才能站在上帝視角,把控最核心的20%,撬動式的領導全局?
如何才能hold住名震江湖的麥肯錫思考,思維有如云端般的碾壓優勢?
如何才能構建139式邏輯并完美自洽,PPT如剃刀一樣既簡單,又鋒利?
如何才能get到一種阿基米德杠桿式思維,上班用于工作,下班用于孩子?
但凡:企業/組織有以上困惑、以上需求,那么:本課程特合適!
思維導圖既能理性研發,也能感性營銷;既能整理左腦邏輯,也能刺激右腦記憶;既能個人學習,也能團隊協作。
總之:思維導圖讓我們升維思考,降維打擊。思維就像扭頻道一樣的自由切換,事半功倍的保持碾壓優勢。
【授課風格】
1.有笑果:幽默風趣,7大教學手法,互動有新意,全程高活躍;
2.有效果:個性定制,10次場景實操,訓練有復盤,效果高落地。
【落地保障】
1.課前:按需提供個性化的4大問題調研,案例定制;
2.課中:嵌入化的模型講解+場景練習+3級點評,每天5+1次落地訓練;
3.課后:按需提供針對化的3大答疑平臺,支撐落地。
【適合群體】
本課程為思維訓練課,方法上適合所有人。
課程難度及訓練深度,可根據高層領導、中層管理做量身定制。
【課程時長】2天(12小時)
【課程大綱】
Why部分(課程緣由)
左腦和右腦
理性思維和感性思維
What部分(課程內核)
一、思維導圖簡介與原理
二、思維導圖的繪制技巧
(一)主題的會意發散
(二)分支的合理架構
(三)關鍵詞的精準提取
(四)圖形的右腦刺激
(五)關聯的有效呈現
三、思維導圖繪制注意事項
【thinkπ(定制)落地訓練1:
A落地訓練科目:思維導圖的繪制
B工具/模板/方法:5步法繪制技巧
C參照案例:“東尼·博贊”視頻主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程:個體思考/小組討論 + 分享呈現 + 3級點評
E落地實操場景:第1張思維導圖(可定制)】
How部分(實操應用)
● How1:右腦型思考力
一、思維導圖與發散創新
(一)思維導圖與邊際擴散
(二)思維導圖與頭腦風暴
1. 自上而下的頭腦風暴
2. 自下而上的頭腦風暴
【thinkπ(定制)落地訓練2:
A落地訓練科目:思維導圖的發散創新
B工具/模板/方法:思維邊際擴散與頭腦風暴
C參照案例:“光&電”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程:組間AB演練 + 3級點評
E落地實操場景:XX發散創新的創想思維導圖(可定制)】
二、思維導圖與記憶強化
(一)高效記憶7大核心法則
(二)右腦圖形思維
1. 具象圖形思維
2. 抽象圖形思維
(三)思維導圖的記憶宮殿
1. 讀書筆記
2. 會議重點
3. 路演提示
(第1天上午課程問答與復盤落地)
【thinkπ(定制)落地訓練3:
A落地訓練科目:右腦圖形思維的記憶轉化
B工具/模板/方法:具象法/抽象法
C參照案例:“《最強大腦》”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程:個體思考 + QA問答 + 3級點評
E落地實操場景:XX讀書筆記/會議重點/演講提示的記憶強化(可定制)】
● How2:左腦型思考力
一、思維導圖與邏輯構思
(一)邏輯架構的最小單元
1. 精準分類與合理排序
2. 電梯30秒
【thinkπ(定制)落地訓練4:
A落地訓練科目:精煉思考的思維導圖
B工具/模板/方法:電梯30秒
C參照案例:“星巴克”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程:小組情境模擬 + 3級點評
E落地實操場景:XX短思考、短視頻、短呈現 …… 的短邏輯構思(可定制)】
(二)邏輯架構的多元梯度
1. 剃刀法則與負擔守恒
2. 1-3-9邏輯自洽技術
【thinkπ(定制)落地訓練5:
A落地訓練科目:多元邏輯構思的思維導圖
B工具/模板/方法:1-3-9邏輯自洽技術
C參照案例:“《脊》PPT”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程:個體思考/小組討論 + 分享呈現 + 3級點評
E落地實操場景:XX請示/匯報/競聘/總結/計劃/述職……的邏輯構思(可定制)】
(第1天全天課程問答與復盤落地)
二、思維導圖與寫作表達
(一)空間技術
(二)要素技術
(三)5W 技術
(四)二分技術
(五)矩陣技術
【thinkπ(定制)落地訓練6:
A落地訓練科目:寫作表達思維導圖1
B工具/模板/方法:二分/矩陣技術
C參照案例:“i路演”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程:個體思考 + QA問答 + 3級點評
E落地實操場景:結合矩陣,用思維導圖做XX項目報告(可定制)】
(六)鐘擺技術
(七)受眾技術
【thinkπ(定制)落地訓練7:
A落地訓練科目:寫作表達思維導圖2
B工具/模板/方法:鐘擺/受眾技術
C參照案例:“穹頂之下”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程:小組情境模擬 + 3級點評
E落地實操場景:下級對上級、弱資源對強資源、乙方對甲方的XX說服思維導圖(可定制)】
三、思維導圖與問題解決
(一)分析問題,自上而下
(二)解決問題,自下而上
(三)WBS邏輯法
1. 基于思維發散的大膽假設
2. 基于事實基礎的小心求證
(第2天上午課程問答與復盤落地)
【thinkπ(定制)落地訓練8:
A落地訓練科目:問題分析與解決的思維導圖
B工具/模板/方法:WBS邏輯法
C參照案例:“游泳or跑步”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程:個體思考 + 3級點評
E落地實操場景:XX部門問題/組織問題的思維導圖(可定制)】
四、思維導圖與評估決策
(一)層級指引
(二)直覺指引
(三)權重指引
【thinkπ(定制)落地訓練9:
A落地訓練科目:決策與評估的思維導圖
B工具/模板/方法:決策評估3指引法
C參照案例:“風險”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程:組間AB演練 + 3級點評
E落地實操場景:XX決策的思維導圖(可定制)】
● How3:左腦/右腦思考力組合
一、思維導圖與職場應用
(一)發散與創新
(二)邏輯與表達
(三)分析與決策
【thinkπ(定制)落地訓練10:
A落地訓練科目:左右腦結合思維導圖
B工具/模板/方法:課程全部工具/方法
C參照案例:“三雄旗艦”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程:個體思考/小組研討 + 分享呈現 + 3級點評
E落地實操場景:XX分析/記憶/邏輯的思維導圖(可定制)】
二、思維導圖與商務軟件
(一)軟件介紹與呈現
1. 在線版
2. PC版
3. 手機版
(二)手繪版Vs軟件版
三、思維導圖與親子教育
QA部分
25分鐘 (2天全部課程問答與復盤落地)+ 課程彩蛋 …
備注:所有落地訓練均為標準流程,如高管類學員或特別聲明做純講述+互動式教學,則訓練調整為互動講述。
【落地交付】
1. 學員版PPT:1份;
2. 落地場景訓練:10+2次(根據學員圈層和吸收度動態調整);
3. 落地工具/模板/方法:12個;
4. 分享點評:3級(問題級 – pass級 - 完美級);
5. 定制案例:15-25個(根據案例大小和契合度甄別篩選);
6. 課后啟發思考:7題;
7. 敏捷復盤:8次;
8. 落地答疑平臺:3個(微信群、騰訊會議、視頻號,均可選);
9. 落地QA問答
【工作坊Plus方案】2+1 Plus方案【 2天授課+1天工作坊 】
第3天:實戰工作坊
工作坊總體節奏
1.選定主題(前一天下課前會完成選定)
2.流程講解(10分鐘)
3.模板講解(20分鐘)
4.案例比照(30分鐘)
5.動手實操(180分鐘)
6.復盤呈現(120分鐘)
工作坊交付流程
1.聚焦主題
2.輸出結論
3.歸類信息
4.大膽假設+小心求證
5.優先排序
6.輸出矩陣圖+思維導圖
7.驗證思維導圖邏輯自洽性
8.提交PPT
9.QA復盤終稿
工作坊成果交付:
1.學員講義手冊(紙質+PPT各一份)
2.工作坊模板圖解(思維導圖+矩陣圖)
3.工作坊全流程模板PPT
4.工作坊案例圖解(思維導圖+矩陣圖)
5.工作坊全流程案例PPT
學員可得到:
1.一個具體主題的全流程結構化分析
2.用思維導圖+矩陣圖驗證邏輯自洽性的能力
3.用PPT做“邏輯力+感染力”扎心呈現的能力
4.一套主題PPT(內嵌思維導圖+矩陣圖)內訓教材
企業可得到:
1.N個具體主題的全流程結構化分析
2.N個主題的結構化思維導圖+矩陣圖
3.N個主題的呈現PPT
4.N套主題的PPT(內嵌思維導圖+矩陣圖)內訓教材
備注:
1.工作坊主題可以是:企業內訓PPT、路演PPT、企業微課結構圖、投標標書、策略報告、項目建議書、報批請示、述職PPT、問題分析 … …
2.所有工作坊主題均由學員提供和選定,完全個性化與定制化;
3.學員做工作坊做主題思考期間,培訓師全天候的組間巡回輔導;
4.工作坊終稿呈現為:原稿修正或PPT(內嵌思維導圖+矩陣圖)的組合形式;
5.以上為工作坊標準流程,時間分布與重點側重可與企業協商調整。
【聯系咨詢】
聯系電話:010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人:李先生 陳小姐