培訓安排:2024年08月23日-24日深圳
培訓費用:6800元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
課程背景:
創新是企業家特有的工具。創新就是通過改變產品和服務,為客戶提供價值和滿意度?!x自彼得·德魯克《創新與企業家精神》
產品創新的模式,經歷了基于經驗的產品創新、基于調研的產品創新、基于數據的產品創新,現在正式進入基于AI的產品創新時代。在未來的市場上,除了現有的競爭對手,你還需要應對一波用AI的野蠻人。我們既不能無視,也不必焦慮,因為我們唯一的任務就是跑的比競爭對手快!
產品經理需要擁抱AI的三大理由:
·更廣闊的知識面:個人的知識面非常局限,而AI的知識面是無限的
·更高效的創造力:創意對于人來說是一件辛苦的事情,而AI天生適合做創意
·更多面的代入感:AI可以采用任意角色的思維方式,不受個人經歷限制
AI的便捷性、實用性等,完全符合德魯克所說的“創新想要達到一定規模和重要地位的話,就必須使普通人也能操作。畢竟,普通人是唯一數量充足且取之不盡的來源。過于聰明的創新,無論是在設計上還是在使用上,幾乎都注定會失敗?!?BR>所以,每一位產品經理都應該考慮以下四類應用場景:
·不懂時刻AI一下:進入新的領域或自己的盲區時,用AI幫你突破盲區
·重復時刻AI一下:需要進行大量的低效工作時,用AI幫你節省時間
·卡殼時刻AI一下:進入死胡同找不到突破口時,用AI幫你突破思維邊界
·緊急時刻AI一下:需要在很短時間內完成任務時,用AI幫你加快速度
課程收益:
•學會寫產品企劃Prompt,帶走10套標準的產品企劃Prompt模板
•利用六大方法論和24套組合拳快速提升產品企劃效率
•跟隨AI技術大咖、方法論大咖持續學習
•和50位各行業AI產品人共同成長,快速享受AI時代的成長紅利
課程大綱:
一、AI時代的產品思維:深度理解AI在哪些場景中能夠帶來實際的業務價值
1.AI最具威脅的應用場景有哪些
2.產品爆款的核心原理是什么
3.如何讓AI幫助我們成為更好的爆款操盤手
【關鍵認知】
•把AI當成一個人,而不是一個工具
•AI只能做你的助手,而不能替代你思考
•爆款產品來源于好機會、好方案、好賣點
•創新是一種有組織、有系統、理性化的工作,但它也是感性的
【重點工具】
•產品創新流程
•重點業務問題拆解的邏輯
【經典案例】
•折疊屏手機業務問題拆解
【業務場景演練】
•明年618上市的產品規劃項目啟動:業務問題提煉
二、使用AI的基本技能:如何玩轉ChatGPT,讓它幫你分擔70%的工作
1.ChatGPT的基本技巧:任務、指示、角色
2.使用ChatGPT的基本思維:Prompt思維、自然語言編程思維、系統思考
3.翻譯技巧:如何將工作內容進行切割,轉化為AI的任務
【關鍵認知】
•Garbage In,Garbage Out
•模塊切割:金字塔原理和目標分解
•AI高質量產出的輸入標準
【重點工具】
•任務定義工具
•步驟化工具
•角色化工具
【經典案例】
•云南普洱古樹茶機會分析
【業務場景演練】
•一個產品經理日常工作的AI任務拆分
三、AI幫你找機會:如何讓AI幫你完成機會分析和用戶洞察,找到能引爆市場的產品機會
1.全面覆蓋市場機會、品類機會、產品機會,找到合適的切入點
2.準確預測未來的核心變化趨勢和參數
3.ChatGPT如何幫助完成機會分析
4.AI模型訓練方法
【關鍵認知】
•機會分析的關鍵在于通過數據分析找到新人群、新場景、新需求
•AI的窮舉能力能夠幫助我們非常高效地完成整體工作流程、快速找到聚焦點
•AI提供選項+人工決策,能夠快速提升模糊領域的工作效率
•系統的創新存在于有目的、有組織地尋找變化中
【重點工具】
•趨勢研究的AI分析工具
•消費者研究報告的AI分析工具
【經典案例】
•車外智能交互的機會分析和場景分析
•雪堡精釀啤酒機會分析
•OPPO折疊屏手機產品預測
【業務場景演練】
•如何用ChatGPT做牛肉蛋白棒的機會分析
•如何用ChatGPT生成集成灶消費者訪談大綱
•如何用ChatGPT完成集成灶消費者研究數據
四、AI幫你想創意:如何利用AI的涌現幫你打開思維邊界
1.為什么人想創意很辛苦:知識局限、激發局限、模式局限
2.使用AI想創意的關鍵技巧:讓人和AI相互激發
3.通過引導實現AI和人的創意爆發時刻
【關鍵認知】
•AI涌現的原理和人涌現的原理是相似的
•通過無限切換角色、知識、激發和思考模式,可以通過窮舉來大幅拓展思考的邊界
•啟發AI思考的工具和方式,本身也是人的創造力的體現
•通過引導技術,可以實現人和AI同時相互激發
【重點工具】
•AIFI創意激發
•角色切換創意激發
•六頂思考帽創意激發
【經典案例】
•亨氏基于AI的創意激發
•腰部按摩產品基于AI的創意激發
【業務場景演練】
•AI創意生成:堅果零食
五、AI幫你做技術:如何讓ChatGPT生成深入的技術方案
1.讓AI深入分析技術問題:因果鏈分析
2.讓AI理解技術解決方案:專利檢索
3.讓AI產生技術解決方案:發明原理
4.讓AI預測未來技術:進化趨勢
【關鍵認知】
•AI本身不缺對技術的理解,但需要很精細的提示詞才能建立對話
•如果問題分析不夠深入,AI產出的技術方案會很寬泛
•如果沒有足夠深的技術功底,很難讓AI產出合適的結果,因為每一步的干預都會影響最終的產出
【重點工具】
•AI因果鏈分析工具
•AI專利檢索工具
•AI技術方案工具
【經典案例】
•手機超薄攝像頭技術方案生成
【業務場景演練】
•洗烘一體機洗烘模塊技術方案生成
六、AI幫你做產品上市:如何讓賣點包裝能夠更省力、更高效?
1.賣點包裝的核心元素:利益點、支撐點、溝通點
2.賣點包裝的創造性手法:比喻、夸張、不明覺厲
3.賣點包裝的AI應用:充分利用ChatGPT的文案技能
【關鍵認知】
•賣點包裝的核心是找到“動人心、使人行”的亮點
•AI很難理解什么樣的賣點是好賣點,因此給定標準,以及賣點的模型是關鍵
•指導AI是一門技術活,需要不斷打磨技巧
•創新必須與市場緊密相連,以市場為中心,以市場為導向
【重點工具】
•文案生成AI工具
•圖片生成AI工具
【經典案例】
•風行自然甜酸奶賣點包裝
【業務場景演練】
•旗艦手機AI賣點包裝
七、AI幫你做工業設計:用更快的速度完成設計概念的迭代
1.Midjourney的基本技巧
2.ChatGPT和Midjourney的結合用法
3.通過AI工具,找到設計概念的最佳優化路徑
【關鍵認知】
•設計概念的不斷迭代,需要有持續的創意生成和優化
•Midjourney不斷優化構圖和元素的方法
•ChatGPT生成Midjourney prompts的技巧
【重點工具】
•Midjourney
•讓ChatGPT編寫Midjourney的提示詞的方法
【經典案例】
•酸奶包裝設計案例
【業務場景演練】
•茶飲料包裝設計場景演練
八、AI時代爆款流程和管理:通過更新版的流程和管理實踐提升效率
1.人機混合管理的產品創新流程
2.如何管控人機混合工作模式的產出質量
3.人機協作的能力模型
【關鍵認知】
•AI的核心弱點在于“不懂裝懂”和“隨意捏造”,產出質量需要重點管理
•人機混合的產品創新流程把更多的基礎工作賦予AI
•人機混合的共創能夠帶來更多的生產力
【重點工具】
•人機混合爆款打造流程
•人機混合共創引導模板
【業務場景演練】
•人機混合設計思維工作坊
培訓講師:段老師
·貓鼬工廠高級合伙人
·創新賦能專家
·華為大學特約講師
·萬科營銷學院特約講師
多年產品創新賦能項目經驗,擅長趨勢分析、用戶洞察、場景的拆分與深挖,將洞察轉化成產品創新,通過邏輯分析、思路整合,從系統角度,對企業品牌、產品戰略進行拆解和梳理。先后參與豐尚科技解決方案創新、五菱集團創新戰略項目、東風集團營銷創新項目、華潤集團人才班創新賦能、廣汽研究院創新大賽、無限極創客馬拉松、福瑞智能全衛研究等。
主講課程:《AI幫你做爆款》、《創新思維》、《組織創新賦能》、《數字化思維》等。
授課風格:幽默風趣、善于運用多種教學方式,讓學員既能學得會,又能記得住,同時注重課程的實際轉化與落地。
服務客戶:豐尚、東風、五菱、上汽、越秀、華潤、華為、中國電信、廣汽集團、東風日產、oppo、美的、九陽、海爾、創維、博方眾濟、TCL、中國奧園、雅居樂地產、碧桂園、萬科集團、嘉寶華、象嶼、招商蛇口、云南白藥、立白集團、蒙牛、無限極等。
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