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      壓力與情緒管理培訓班

      (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排?。?/div>

      培訓安排:2024年5月15-16日上海、9月25-26日蘇州
      培訓對象:企業中所有人員,部門經理,中高層領導。
      培訓費用:4000元/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費)

      課程背景:
      小提琴的琴弦如果沒有壓力(弦太松)就不會產生美麗的音符;但如果弦繃得太緊就有可能會斷掉。學習壓力管理并不是讓我們避開壓力而是把壓力控制在適當的水平,使壓力的程度能夠與自己的工作和生活相協調。
      壓力測試:
      (1)工作效率低 (2)工作興趣降低 (3)工作失誤增加 (4)病假次數增加
      (5)非疾病導致的缺勤次數增加 (6)吸煙或飲酒量的增加(不吸煙者除外)
      (7)食欲下降 (8)睡眠質量下降 (9)與同事關系緊張 (10)與家人關系緊張
      如果您恰好符合上述中的一條甚至兩條以上的話,bingo! 您需要提升自己壓力與情緒管理方面的能力了…

      課程目標:
      通過壓力管理和情緒管理訓練,更好的提升 自我管理能力 和 影響他人的能力,充分提升個人的抗壓性和情緒的“自我修復”能力。

      課程大綱:

      模塊一:壓力管理
      1. 什么是壓力?
      2. 壓力的作用和價值
      3. 壓力信號捕捉?
      4. 人在壓力下的自我認知(處理問題時您常常扮演哪一種角色?)
      5. 化解壓力的四維度法
      6. 課程收獲:如何增加職場中的“個人彈性”(抗壓性)
      7. 從接地氣的眾多職場案例中共同來分析、感受、提升

      模塊二:情緒管理
      1. 情緒 的力量
      ◇ 何為情緒?情緒對工作的影響
      ◇ 下屬在四種不同情緒狀態下的行為表現(重點分析)
      ◇ 哪些原因導致這些不同情緒的產生(問題背后的原因)
      2. 情緒的自我管理(向內)
      ◇ 情緒的自我控制
      ◇ 情緒的自我調節
      3. 調節和影響對方的情緒(向外)
      ◇ 有效識別對方的情緒(敏感度提升)
      ◇ 有效影響對方情緒的方法
      4. 課程收獲
      ◇ 工作和生活中有效駕馭自己的情緒
      ◇ 有效影響和調節他人的情緒

      講師介紹:鄒德江老師
      ◇ 高級企業管理培訓師
      ◇ 曾擔任直銷公司總部講師
      ◇ 長期擔任歐美企業全國培訓部負責人
      ◇ EWS課程國內培訓第一人

      講師概述:
      超過9年企業培訓經歷,長期服務于歐美零售企業和大型制造業。他成功地把銷售和管理中的情緒管理、性格色彩、溝通技巧等融合在培訓課程的點點滴滴,使得課程更加生動并引起學員的共鳴。學員在收獲課程知識的同時往往掌握到更多高附加值的技能。累計學員超過10萬人次,年平均培訓場次超過150場,是客戶公認的”最受歡迎的講師之一”。

      品牌課程:
      ◇ 《從技術走向管理》---- 新任管理者培訓
      榮譽客戶:云南電視臺;康佳;博世;百思買…
      ◇ 《中層領導力》 ----領導力提升
      榮譽客戶:美樂家;日清;法雷奧;沃爾瑪…
      ◇ 《服務意識與服務理念》 ----客戶服務
      榮譽客戶:海爾;沃爾瑪;科世達…
      ◇ 《職場EQ與情緒管理》
      榮譽客戶:光明乳業;西門子;沃爾瑪…

      學員心聲:
      “老師講得非常好,生動,具體,課程內容貼近工作?!?BR>----美樂家(中國)HR 經理 Angelina
      “鄒老師為我們不同地區的員工定制的課程很有針對性,我參加了武漢分公司的培訓,很震撼?!?BR>----光明乳業 人力資源經理 侯海敏
      “一直覺得跨部門溝通很重要,自己一直也很重視這一點,人際關系還算不錯。但沒想到聽了老師的課才意識到原來部門溝通還有這么多門道。自己之前的很多做法還是有待提高的。受益匪淺!”
      ---- 摘自光明乳業(北京區)學員反饋
      “The training is both wonderful and amazing!”
      ---- Wal-Mart China CEO Sean Clark 沃爾瑪中國區總裁柯俊賢
      “鄒老師的授課深入淺出,給我司管理者留下了深刻的印象!”
      ---- 航星工業 人力資源劉經理
      授課形式:講解及實例分析、講解及案例分析、分組練習、實例和練習、講解及實例、講解及應用。

      【報名咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      備 注——
      1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
      2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
      3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
      4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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