培訓安排：
    2024年05月15-18日西安（15日全天報到）
    2024年05月21-24日廈門（21日全天報到）
    2024年06月18-21日昆明（18日全天報到）
    2024年06月25-28日烏魯木齊（25日全天報到）
學員對象：各級省市國資委單位負責辦公室管理工作的人員。企事業單位辦公室主任、董秘、總經理工作部、經理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書、文書、檔案室主任、檔案管理員等有關工作人員。
培訓費用：3600元/人（含培訓費、課件費、專家費、場地費、午餐費等費用），住宿統一安排，費用自理。

課程背景：
    當前，我們國家已開啟全面建設社會主義現代化國家、以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的新時期。時代的發展和社會形勢的變化，對各級黨政機關和企事業單位的管理工作提出了新的更高的要求，并由此對辦公室、黨務部門、文秘等工作人員的綜合素質和業務能力特別是如何更好地辦文、辦會、辦好領導交辦各項工作任務，更好地為領導決策提供最優質高效服務等等也提出了新的和更高的要求。從實踐來看，不少機關，企事業單位相關部門在這方面做得還不夠，尤其對公文寫作與處理的方法、技巧和規范缺乏全面準確理解和把握，在處理一些事務性工作特別是溝通協調、難以適應新形勢發展的迫切需要。最新企業檔案管理規定已于2023年10月1日實施，為深入貫徹落實黨中央決策部署和習近平總書記關于做好新時代檔案工作的重要指示批示精神。

培訓內容：
（一）公文寫作與處理實務案例解析
1.如何提升公文寫作的能力和水平？
2.主題教育心得體會寫作及實例分析。
3.在公文寫作中，“申請”“匯報”“總結報告”“請示報告”等等能否作為正式文種使用？
4.主題教育交流發言材料的寫作及實例分析。
5.調研報告的寫作要領及實例分析。
6.調查報告寫作應當把握的6條規律。
7.同樣是屬于不相隸屬單位之間的行文，究竟在什么情況下使用“函”？什么情況下使用“意見”？
8.對于加蓋印章與不加蓋印章的公文，其各自的成文日期與發文機關署名如何編排？
9.有一些級別高的單位（集團公司）、中級單位（子公司）所制發公文的發文字號，代字之后有的使用“發”字，有的使用“函”字。為什么？
10.單位內設機構在發文時，應當怎樣規范標注“發文機關標志”？
11.印發性通知、轉發性通知標題，被印發、轉發文件帶書名號嗎？其以正文還是以附件的形式存在？
12.請示和函為什么經常被錯用？根源究竟出在哪里？應當怎樣加以解決？
13.撰寫工作總結這類大材料，怎樣做到“快速成文”？
14.公文寫作中常用的八種句式都是哪些？
15.在公文標題的擬制中，怎樣簡化批轉、轉發性通知的標題？
16.制發意見、通知、批復等文件，到底如何確定是使用公文的通用格式還是使用信函格式？
17.通知的類型多種多樣，結尾用語也各不相同。怎樣恰當使用不同類型通知的結尾語？
18.制發公文時，“擬稿人”與“核稿人”可以簽同一個人的姓名嗎？
19.公文寫作中如何規范使用各種數字？
20.綜合報告的寫作怎樣著重處理好三個關系？
21.各類報告的基本寫作模式與要求是什么？
22.作為辦公室主任或者分管文字工作的副主任，在收到來文后如何提出恰切合理的“擬辦意見”？
23.擬寫會議記錄和紀要，怎樣規范標注出席人、列席人、請假人的稱謂和姓名？
24.撰寫工作總結這類大材料，怎樣做到“快速成文”？
25.撰寫述職報告，需要涉及述職者的“德、能、勤、績、廉”等5個方面內容的表述，具體是指什么？
（二）《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公文格式》解讀運用及公文處理重點環節分析
1.《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公文格式》重點解讀與運用
2.《黨政機關公文處理工作條例》中規范性公文的甄定與價值分析
3.《黨政機關公文處理工作條例》的應用難點分析
4.公文行文規則與排版規范
5.公文處理工作的基本內容
6.《黨政機關公文格式》的七大變化
7.公文審核管理的內容和公文審核“硬傷”分析
8.單位辦公室貫徹公文處理工作條例與公文格式的幾點思考
（三）常用法定公文及日常事務文書寫作技巧及案例分析
1.法定公文的種類及適用范圍
2.通知寫作技巧及模板
3.報告寫作技巧及模板
4.請示與批復寫作技巧及模板
5.紀要寫作技巧及模板
6.法定公文使用偏誤及案例分析
7.調研報告和總結的寫作技巧及模板
8.領導講話稿的要求、寫作技巧和范例
（四）如何做好檔案管理
1.新修訂《企業檔案管理規定》解讀
2. 檔案管理的重要性
3. 檔案管理六大步驟
4. 如何利用好檔案為業務部門服務
5. 檔案利用案例分享
（五）黨建黨務公文寫作技巧
1.常用黨務公文寫作方法
2.基層黨建文稿的主要類型
3.基層黨建文稿常見問題
4.黨建（匯報類、經驗類、新聞類）文稿寫作技法
5.黨建新聞文稿的常見問題
（六）辦公室綜合管理技能提升
1.新時期辦公室工作新特點與新趨勢
2.新時期辦公室管理技能的新高度
3.行政危機應對及突發事件管理
4.新時期辦公室工作人員必備的素質與能力
5.怎么樣向上管理
6.辦公室督查督辦的新特點與高效督辦藝術
7.辦公室接待能力提升方法
8.辦公室政務接待禮儀與“違規”風險規避
9.如何做好會議管理
（七）辦公室有效溝通與團隊建設
1.職場識人術：溝通協調的前提
2.高效溝通是提升辦公室管理工作效率的“法寶”
3.組織溝通中表達、傾聽、反饋的原則與技巧
4.如何與上司溝通，如何與同級溝通，如何與下屬溝通
5.辦公室人員在溝通協調中常見問題分析
6.職場高效協調藝術及案例分析

培訓講師：
岳海翔：中國寫作學會副會長、中企學培人力資源開發中心特聘專家主任。
王燕：中國社會科學院研究生院經濟學碩士；中企學培人力資源開發中心特聘專家，美國ALAMO（阿拉莫）公司認證培訓師，國際人力資源管理（IMHR）資格認證培訓師，培訓行業資深人士。二十六年的企業高級管理和培訓管理經歷。先后在上市公司、央企總部、外企公司等各類不同性質的企業擔任人事行政副總、總監、行政經理、辦公室主任等高中層管理職務。
注：承辦方有權對擬邀請專家授課時間，地點做相關調整，具體以課程安排為準。

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