【培訓安排】
    2013年9月28-29日（北京）  10月26-27日（北京）  11月30-12月1日（北京）  12月28-29日（北京）
【培訓費用】3800元（含培訓費、資料費、會務服務費）
【參會對象】各商業地產開發企業董事長、總經理、分管開發的副總經理，開發部、設計部、招標部、預算部、合同部工程部等相關工作骨干人員。
【課程特點】所有模塊均結合知名案例實戰分析
【課程背景】
    房地產機電系統（空調、采暖、給排水、消防、強電、弱電、電梯）的管理是整個工程管理的重要環節。機電系統的設計又涉及到工程管理的過程的投資、安裝進度、室內環境質量和運行費用等多個環節。調查發現很多知名房地產項目工程進度的制約是由于機電系統的設計有問題。如何以機電工程管理為主線，確定設計計劃，如何以工程終極使用品質為要求，確定機電系統的設計圖紙和設備材料，如何以投資費用和運行費用的盡可能降低為前提，確定機電系統的方案。這是目前很多地產公司缺乏的，直接結果表現是很多大樓的機電系統設計不合理、例如冷水機裝機容量過大，樓宇自動化形同虛設，物業費降不下來，客戶投訴多。
    機電實戰專家成通寶博士與您一起分享如機電工程管理與設計的經驗體會;這其中涉及到機電系統工程的招投標、工程預結算、合同管理、材料設備選型、方案確定和采購程序等全過程！結合房地產未來的綠色建筑發展方向，實戰案例一并精彩呈現。
    通過對各地知名建筑的機電系統工程管理相關問題深入分析，使聽課學員獲得站在巨人肩膀上的感覺和體會。
【課程收益】
您可以站在巨人的肩膀上快速改善和提升機電工程系統管理水平
一次培訓，收益博士二十多年來不同項目管理的經驗總結！
工程管理人員不能不參加的培訓，一次系統提升的機會！
掌握未來綠色建筑的管理模式;通過知名案例剖析，創造一套適合自己的管理體系
 
【金牌講師】
成通寶：清華大學博士，商業建筑室內空氣品質專家、機電專家、綠色建筑認證專家、地產總裁決策顧問、機電實戰培訓大師，北京大學地產總裁黃埔班特聘講師、清華大學地產總裁班特聘講師。
十年商業地產機電系統施工、設計、招標、調試、驗收經驗,四年清華大學跟江億院士讀博士,專業研究商業建筑室內空氣品質和節能，八年商業地產總裁顧問機電經理經驗，三年帶碩士研究生經驗,二年商業地產公開課和企業內訓經驗，服務過的著名項目有光大國際中心（18萬平米綜合體）、永泰大酒店（12萬平米五星級酒店、公寓）、金地中心（15萬平米寫字樓A座）、天津仁恒海河廣場（10萬平米商業）、太原北美新天地（12萬平米商業、公寓）、太原華龍泰中心（10萬平米寫字樓）、長春盛世城（15萬平米商業綜合體）、北京僑福芳草地（20萬平米，美國LEED白金獎、2010 Mipim Asia 綠色建筑獎、2011 Future Arc 綠筑獎）,沈陽中鐵九局項目綜合體（美國LEED金獎、中國綠色建筑三星認證、遼寧省節能示范項目）。
授課特點：課程深入淺出、生動實用，針對性強、實效性強，善用數據、案例，旁征博引，直言不諱，能夠帶給參會人士先進理念和方法的巨大沖擊。
案例解析：課程案例涉及到北京、上海、深圳、天津、長春、沈陽、太原、成都、南京等多地的知名綜合體和住宅等項目。

【課程大綱】
一、房地產機電系統工程管理解析
機電系統的具體構成
機電系統管理過程中初投資與運行費用關系剖析
機電系統運行環境的影響因素
機電系統管理的終極目標
機電系統管理設計院的職責誤區與對策
機電系統管理甲方的職責誤區與對策
機電系統管理施工單位的職責誤區與對策
機電系統管理監理公司的職責誤區與對策
機電系統管理工期確定誤區與對策
機電系統管理工期與質量關系誤區與對策
機電系統管理索賠誤區與對策
機電系統管理獲得多贏的策略分析
機電系統管理如何利用設備材料供應商的智慧
機電系統管理如何防犯設備材料供應商的欺騙
.機電系統管理如何判斷總包的建議

二、房地產機電系統工程管理問題案例分析(機電環境問題)
北京豐榮園高層建筑冬季溫度過高及原因分析
北京國貿寫字樓冬季溫度過高及原因分析
北京西單大悅城冬季溫度過高及原因分析
沈陽太原街商場冬季溫度過高及原因分析
長春紅旗街超市冬季溫度過高及原因分析
哈爾濱遠大購物中心冬季溫度過高及原因分析
北京凱德大廈夏季溫度過低及原因分析
惠州富力國際中心五星級酒店噪聲過高及原因分析
深圳萬象城秋季精品店溫度過高及原因分析
深圳新桃園酒店咖啡廳溫度過高及原因分析
濟南萬達廣場業主退房原因及分析
上海鐵路南站設計與運行效果不一致原因及分析
上海世博軸空調運行問題及原因分析
上海世博軸雨水回收問題及原因分析
上海世博軸陽光谷作用及相關問題分析
上海世博中心遠大館宣傳特點及問題分析
建筑能耗實時監測現狀及相關問題分析

三、房地產機電系統工程管理問題案例分析(機電施工問題)
置換通風地板送風施工及問題分析
吊頂內保溫施工及問題分析
冷水機房施工及問題分析
空調設備房施工及問題分析
給排水管保溫施工及問題分析
電線套管施工及問題分析
機電管線穿越裝飾板施工及問題分析
機電管線穿墻施工及問題分析
機電管線支撐施工及問題分析
強電橋架與消防管施工及問題分析
消防噴淋上噴安裝與強電橋架施工問題分析
強電橋架施工不合理及問題分析
風機盤管安裝及施工問題分析
保溫風管穿墻施工及問題分析
機電管線施工與土建預留不一致問題分析
弱電線管施工問題分析
機電管線交叉施工問題分析
地庫誘導通風安裝問題分析
空調風柜壓力表安裝問題分析
空調風管材料選擇問題分析
空調風口施工問題分析
冷凝水管施工走向不合理問題分析
防火調節閥安裝問題分析
多組機電管線穿墻問題分析
房間自然通風與排煙位置問題分析
機電管線相對位置問題分析
強弱電橋架施工問題分析
機電管線多層交叉問題分析
風管支撐問題分析
新風排氣排煙管道土建預留問題分析
風管不合格材料問題分析
屋頂風機安裝不合理問題分析
排水管坡度問題分析
吊頂水閥安裝位置問題分析
水管井預留位置問題分析
水管三通保溫問題分析
走廊機械排煙問題分析
強電線套管問題分析
消防水管與風口交叉問題分析
弱電線管施工問題分析
裝飾龍骨與機電管線施工問題分析
隔油池施工問題分析
消防噴淋泵軟接頭問題分析
樓梯間加壓送風口問題分析
地板采暖施工問題分析
住宅機電預留問題分析

四、房地產機電系統工程管理問題案例分析(機電物業過高及方案不合理問題)
慍溫恒濕怛氧住宅的誤區分析
綠色低碳住宅的技術分析與誤區分析
南京朗詩綠色低碳空調費用過高誤區分析
沈陽華府機電方案不合理誤區分析
塘沽火車站機電方案不合理誤區分析
北京博雅大廈機電方案不合理誤區分析
光大國際中心空調水系統不合理誤區分析
太原住宅地源熱泵不合理及誤區分析

五、房地產機電系統工程管理計劃制定
總工期的指導性意義及相關制定問題與對策
機電系統設計計劃三階段的協調性及相關制定問題與對策
機電系統招標計劃與設計計劃的交叉性及相關制定問題與對策
機電系統施工計劃與設計招標計劃的交叉性及相關制定問題與對策
機電系統調試計劃與施工計劃的交叉性及相關制定問題與對策
機電系統驗收計劃與調試計劃的交叉性及相關制定問題與對策
空調系統施工驗收與強電系統交叉性及相關問題與對策
空調系統施工驗收與弱電系統交叉性及相關問題與對策
空調系統施工驗收與給排水系統交叉性及相關問題與對策
 電梯系統施工驗收與強電系統交叉性及相關問題與對策
電梯系統施工驗收與弱電系統交叉性及相關問題與對策
給排水系統施工驗收與與強電系統交叉性及相關問題與對策
給排水系統施工驗收與與弱電系統交叉性及相關問題與對策
消防系統施工驗收與與強電系統交叉性及相關問題與對策
消防系統施工驗收與與弱電系統交叉性及相關問題與對策
機電系統施工驗收與與市政的交叉性及相關問題與對策

六、房地產機電系統圖紙設計與工程管理
強電系統設計任務書常見問題與對策
電梯系統設計任務書常見問題與對策
弱電系統設計任務書常見問題與對策
給排水系統設計任務書常見問題與對策
空調系統設計任務書常見問題與對策
機電系統圖紙常見問題與對策
空調系統招標常見問題與對策
水泵招標常見問題與對策
 強電系統招標常見問題與對策
弱電系統招標常見問題與對策
電梯招標常見問題與對策
中坤大廈與遠大空調官司產生原因及深入分析
中海九號公館樣板間相關問題與對策
酒店式公寓地板采暖與空調常見問題與對策
首創瀾茵山樣板間相關問題與對策
機電系統調試常見問題與對策
機電系統運行常見問題與對策

七、綠色建筑對機電系統工程管理的要求與策略
綠色建筑的概念
綠色建筑的內涵
綠色建筑的標準
綠色建筑的政策
綠色建筑節地要求與策略
綠色建筑節能要求與策略
綠色建筑節水要求與策略
綠色建筑節材要求與策略
綠色建筑室內環境要求與策略 綠色建筑運營要求與策略
綠色建筑的認證系統選擇誤區與策略
綠色建筑的節能策略誤區與分析
綠色建筑實戰案例分析

【報名咨詢】

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人：李先生   陳小姐

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com