【項目背景】 在當前日趨緊張的地產公司資金鏈和持續低迷的房地產市場行情下,地產開發企業面臨著諸多困惑與矛盾,包括日趨緊張的現金流與落后單一的地產金融體系之間的矛盾、買方市場引發的銷售競爭與滯后的產品品質之間的矛盾、地產開發微利時代的來臨與持續高漲的開發成本之間的矛盾。 當然,危難之中總有機遇,本期課程同時關注新興商業地產的機遇與挑戰,引入國際前瞻的項目管理、虛擬運營、設計規劃等現代開發管理全流程課程體系,旨在幫助參加學習的房地產開發企業在行業調整中率先完成轉型,成為富有活力的可持續發展的現代化開發企業。
【解讀重點】 1.宏觀戰略:領導力提升、宏觀經濟、政策解讀、戰略規劃 2.地產金融:地產私募基金、融資籌劃、財務管理 3.開發競爭力:開發沙盤演練、現代設計與規劃管理、商業地產開發與運營、全流程成本管控、營銷策劃與銷售管理.
【課程體系】 模塊一:宏觀趨勢與戰略管理模塊 1.房地產企業戰略規劃 2.房地產市場競爭格局與對策 3.中國經濟與房地產發展 模塊二:高效企業管控模塊 1.企業品牌與項目品牌建設 2.房地產企業人力資源戰略規劃 3.房地產企業法律風險規避 4.房地產全流程沙盤演練 模塊三:地產金融模塊 1.房地產金融政策分析 2.房地產投資收益分析 3.房地產運作資本若干途徑 模塊四:土地取得與前期策劃模塊 1.土地政策分析 2.土地投資分析運營管理 3.土地競標與增值策劃 模塊五:規劃與設計管理模塊 1.城市規劃政策分析 2.產品研發與設計管理體系建立 3.房地產擇地、規劃、布局、與風水 4.住宅設計規劃 5.商業地產設計規劃 6.景觀設計規劃 模塊六:工程項目管理模塊 1.甲方工程項目管理 2.采購與成本管理 3.工程招投標組織過程與要點 模塊七:體驗式營銷與客戶服務 1.房地產項目營銷策劃與銷售管控 2.物業管理與客戶服務 模塊八:商業地產開發與管理模塊 商業地產開發全流程課程(詳情見本冊商業地產總裁班部分) 模塊九:互動課堂與企業家修煉 1.拓展訓練與團隊建設 2.商務談判 3.企業家領導力提升 4.繼往開來新年論壇
【授課對象】 房地產開發企業董事長、總經理等最高層管理人員,項目公司總經理、核心職能部門總監等管理人員
【授課方式】 拓展訓練、模塊學習、沙盤模擬、精品講座 案例分析、企業參觀、沙龍酒會、同窗聯誼
【學制】 18個月
【費用】 40500元/人
【證書授予】 學員修完所有規定課程,將有資格獲取《中國房產地經營與管理高級研修班》結業證書。 |