從前，有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿，于是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚，他狼吞虎咽，還沒有品出鮮魚的肉香，轉瞬間，連魚帶湯就被他吃了個精光，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續忍饑挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時，他渾身的最后一點力氣也使完了，他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。
又有兩個饑餓的人，他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們并沒有各奔東西，而是商定共同去找尋大海，他倆每次只煮一條魚，他們經過遙遠的跋涉，來到了海邊，從此，兩人開始了捕魚為生的日子，幾年后，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了幸福安康的生活。
一個人只顧眼前的利益，得到的終將是短暫的歡愉；一個人目標高遠，但也要面對現實的生活。只有把理想和現實有機結合起來，才有可能成為一個成功之人。有時候，一個簡單的道理，卻足以給人意味深長的生命啟示。
而我們的管理者又用什么樣的方式培養下屬呢？
本課程幫助新任經理掌握管理工作最基礎的4項工作技能：高效溝通、時間管理、高效會議、壓力管理。獲得工作開展中最常見問題的解決思路和方法，有效提高新經理的工作效率。
本次培訓之后，您會發現：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！
課程受眾: 經理、主管等待提升骨干
課程時間: 2天
授課方式：理論講解＋案例分析＋現場練習＋錄像學習＋討論分享＋現場問答＋個性指導
課程特色: 氣氛活躍互動，內容啟發頓悟，方法實用可操，設自由問答時間解決實際困惑
課程收益:
1.掌握有效溝通的方法，降低企業內耗，和諧人際關系
2.有效規劃時間，學會做計劃，提升管理效率
3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會
4.學會控制自己情緒，化解工作壓力
5.提高綜合管理能力，順利走上管理崗位
課程大綱:
必備一、高效溝通
1.關于溝通
(1)溝通的精髓和原則
(2)消除障礙，高效溝通
2.高效溝通的基本步驟
3.溝通技巧
(1)高效溝通的方法與技巧
(2)不同類型人的溝通說服
(3)上下級與跨部門溝通
4.實現高效溝通
(1)強化關系，實現個性化溝通
(2)契合—溝通的最高境界
必備二、時間管理
1.認識時間與時間管理
(1)時間管理的目的：效率、效果、效能
(2)時間診斷與自我組織管理
2.高效時間管理的途徑
(1)時間管理的關鍵
(2)時間管理中的四個象限
(3)克服時間管理障礙，養成好習慣
3.高效時間管理步驟：列單、組織、刪除
必備三、高效會議
1.會議常識
(1)會議的價值和成本
(2)會議低效的原因
(3)高效會議的特征
2.會議管理流程：會前準備、會中控制、會后追蹤
3.高效會議清單
(1)明確會議成員的責任
(2)會議溝通的要點
必備四、壓力管理
1.情緒與健康
2.壓力的來源及對工作的影響
3.壓力下的情緒反應及緩解
4.情緒ABC法則
5.壓力源控制與正確歸因
6.創造以人為本的組織文化
7.情緒溝通黃金法則
8.舒緩情緒的技巧 |
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